Conselhos para aqueles que crêem que dão bons conselhos
Provavelmente já se encontrou em muitas situações nas quais teve um forte desejo de dar conselhos a outra pessoa. O motivo pode ter sido um dos seguintes: (mais…)
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5 apps para planificar tarefas no trabalho
A agilidade e velocidade dos diretores na hora de planificar tarefas e levá-las a cabo é um dos mais poderosos indicadores da eficácia da liderança. Assim assegura a investigação realizada por Zenger&Folkman sobre a base de mais de um milhão de avaliações 360, na qual se revela que os líderes...
Continuar lendo3 modelos de negócios inovadores que chegam para ficar
As reuniões de senhoras para conhecer as virtualidades da tupperware foi uma revolução na sua época, incorporando-se a venda direta como um dos modelos de negócios inovadores mais destacados de meados do século passado, e que ainda hoje segue no ativo. (mais…)
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Porquê apostar pela promoção interna de uma empresa?
Promover um empregado ou procurar um profissional no mercado? Perante uma vaga laboral ou a criação de um novo posto de trabalho, os diretores de Recursos Humanos devem enfrentar a decisão de abrir um processo de recrutamento externo ou desenvolver uma promoção interna de uma empresa. (mais…)
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Somos mais produtivos quando temos mais tempo livre?
Recentemente estávamos a trabalhar para uma multinacional e encontramos uma dificuldade: não poder planificar reuniões com os diretores de Amesterdão, porque se encontravam de férias. Nos perguntamos: como é possível que sejam eficientes no seu trabalho?, como geriam o seu tempo?. O nosso espanto aumentou quando a Vice-presidente de RR....
Continuar lendoInovação frugal: quando o dinheiro não dá a criatividade
Associamos a capacidade de inovação empresarial a grandes departamentos de I+D com investimentos milionários das grandes corporações. Sem embargo, a criatividade é uma característica inerente aos profissionais, não ao seu capital. Debaixo esta premissa surge o conceito de inovação frugal. (mais…)
Continuar lendoOs traços dos líderes que fazem as coisas rápidas e bem
Sabemos que, com certa frequência, os líderes recebem dos seus colaboradores diretos perguntas do tipo: "Para quando quer este trabalho?". A resposta costuma ser:" Para agora". Quando um líder responde desta forma, o erro não entra nos seus cálculos, já que os trabalhos devem fazer-se rapidamente e bem. Nos últimos...
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Agilidade Emocional: como gerir os desafios internos sem perder o equilíbrio
Ser "profissional" no local de trabalho significa que os empregados devem deixar as suas emoções à porta? Desde há muito tempo existe a crença de que suprimir as emoções é o que há que fazer no trabalho, e que não se deve trazer a vida pessoal para o trabalho. Mas...
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5 maneiras inteligentes de acelarar o seu dia ( Melhor do que a cafeína)
A vida actual de um director dentro de uma Organização tem um ritmo imparável com contínuas interrupções. Durante dois anos, Jack Zenger e Joe Folkman investigaram as formas mediante as quais os líderes podem incrementar a sua capacidade de trabalhar mais rápido sem menosprezar a qualidade. Ser rápido, não se trata de ser frenético. Aqueles...
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Estão as pessoas adequadas nos programas de Alto Potencial (Hi Po)?
Identificar os empregados de alto potencial (HiPo) é uma grande prioridade para muitas companhias. Essas pessoas são aquelas com as quais contam as companhias para que desempenhem cargos de maior responsabilidade no futuro. Fazem parte dos seus planos estratégicos de Recursos Humanos. São aqueles empregados situados nos 5% dos melhores e que,...
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