Blog sobre Retenção e Desenvolvimento de Capital Humano

Grupo P&A
Retribución flexible: una estrategia WintoWin que mejora la motivación
Retribuição flexível: uma estratégia WintoWin que melhora a motivação
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Segundo o estudo Employee Job Satisfaction and Engagement Survey, elaborado por SHRM em 2016, o respeito, a compensação económica e os benefícios laborais são os três aspetos mais importantes para que os trabalhadores se sintam satisfeitos nos seus postos. Como podemos usar a retribuição flexível para potenciar esta motivação laboral?...
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Entrevista conductal en el reclutamiento: un 'zoom' a las competencias
Entrevista comportamental no recrutamento: um 'zoom' às competências
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Até à muito pouco tempo, as entrevistas de trabalho baseavam se nos meros dados curriculares. Recentemente adicionou-se a análise das habilidades com o alinhamento da cultura da empresa. Agora, chega a vez da entrevista comportamental, onde o ênfase está em permitir ao candidato que demonstre as suas competências através de...
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Killer questions o cómo filtrar a los candidatos más idóneos
"Killer questions" ou como filtrar os candidatos mais idóneos
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Em 2009, la Agência de Turismo de Queensland lançou uma oferta de emprego para o que denominou ‘O melhor trabalho do mundo’. A esta chamada responderam 34.000 candidatos de numerosas nacionalidades. Como poderão enfrentar os encarregados da seleção esta enorme quantidade de solicitações? Seguramente que as killer questions tiveram um...
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Como mudar a cultura organizacional en dez passos
Se Quer Mudar a Cultura da Sua Organização, Desenvolva os Seus Líderes
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Como descreveria a cultura de uma Organização? Alguns responderiam: " É o aroma, o ambiente que se respira". Outros: " É a forma de trabalhar nesta organização". Peter F. Drucker afirma: " Se queres conhecer uma organização, observa como tratam as pessoas". A investigação realizada por Kotter y Heskett sobre...
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Alerta: Empregados tóxicos! Quem são e o que fazer com eles?
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Discórdia, arrogância, confrontação, manipulação, inércia… Associa estes termos a algum trabalhador em concreto? Então é muito provável que esteja perante empregados tóxicos, um perfil que sofre 5 a 15% das empresas, segundo o Instituto Panamericano de Alta Direção de Empresa (IPADE). (mais…)
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Como conseguir uma reunião eficiente e satisfatória Para Todos.
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É frequente que nas organizações, quase todo o mundo, se queixe das reuniões: são uma perda de tempo; duram demasiado; não se resolvem os problemas; há "reunionitis"... Porque é tão difícil ter reuniões que motivem e interessem aos participantes? A resposta óbvia é que cada um de nós pretende coisas...
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Complementos salariais: pautas para a sua correta concessão
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Os complementos salariais são uma poderosa ferramenta empresarial para melhorar a motivação dos empregados. Embora, se não forem bem aplicados por parte dos Departamentos de Recursos Humanos, esta retribuição pode converter-se numa faca de dois gumes. (mais…)
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5 herramientas para crear cuadrantes laborales de forma fácil y eficaz
5 ferramentas para criar quadrantes de trabalho de forma fácil y eficaz
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Organizar os turnos de trabalho de uma pequena ou media empresa pode resultar relativamente simples, mas conforme aumenta o tamanho da companhia, a elaboração dos quadrantes laborais converte-se num função muito complexa. (mais…)
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El talento digital: ¿saben las empresas cómo impulsarlo?
O talento digital: sabem as empresas como impulsioná-lo?
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As profissões mais procuradas dos últimos anos estão vinculadas ao âmbito tecnológico, os recrutadores procuram perfis com competências 2.0 e as ferramentas informáticas estendem-se por todos os níveis das organizações. Sem embargo, apesar da importância do talento digital na atualidade, as companhias não estão fazendo todo o que é possível...
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El desaprendizaje como técnica para la mejora continua en la empresa
A desaprendizagem como técnica para a melhoria contínua na empresa
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A educação e formação contínua dos Recursos Humanos é atualmente um dos objetivos principais das empresas, mas e quanto a desaprender? Embora possa parecer contraditório, no âmbito organizacional, tanto é importante aprender como desaprender. Como diz Alvin Toffler: “Os analfabetos do século XXI não serão aqueles que não saibam ler...
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