Julian Mesa

Você é um Líder desagradável? 3 maneiras de melhorar as suas relações.
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Alguma vez se sentiu "acossado psicologicamente"?. Num estudo recente, 41% dos norte-americanos afirmavam que haviam sofrido mal-estar físico e emocional causados por um email da chafia. Quais são as características de um chefe desagradável? Zenger & Folkman levaram a cabo um inquérito informal sobre este tema. Estas são as respostas:...
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¿Somos más productivos cuando tenemos más tiempo libre?
Somos mais produtivos quando temos mais tempo livre?
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Recentemente estávamos a trabalhar para uma multinacional e encontramos uma dificuldade: não poder planificar reuniões com os diretores de Amesterdão, porque se encontravam de férias. Nos perguntamos: como é possível que sejam eficientes no seu trabalho?, como geriam o seu tempo?. O nosso espanto aumentou quando a Vice-presidente de RR....
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Inovação frugal: quando o dinheiro não dá a criatividade
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Associamos a capacidade de inovação empresarial a grandes departamentos de I+D com investimentos milionários das grandes corporações. Sem embargo, a criatividade é uma característica inerente aos profissionais, não ao seu capital. Debaixo esta premissa surge o conceito de inovação frugal. (mais…)
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Os traços dos líderes que fazem as coisas rápidas e bem
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Sabemos que, com certa frequência, os líderes recebem dos seus colaboradores diretos perguntas do tipo:  "Para quando quer este trabalho?". A resposta costuma ser:" Para agora". Quando um líder responde desta forma, o erro não entra nos seus cálculos, já que os trabalhos devem fazer-se rapidamente  e bem. Nos últimos...
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5 maneiras inteligentes de acelarar o seu dia ( Melhor do que a cafeína)
5 maneiras inteligentes de acelarar o seu dia ( Melhor do que a cafeína)
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A vida actual de um director dentro de uma Organização tem um ritmo imparável com contínuas interrupções. Durante dois anos,  Jack Zenger e Joe Folkman investigaram as formas mediante as quais os líderes podem incrementar a sua capacidade de trabalhar mais rápido sem menosprezar a qualidade. Ser rápido,  não se trata de ser frenético. Aqueles...
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Programas de Hi-Po
Estão as pessoas adequadas nos programas de Alto Potencial (Hi Po)?
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Identificar os empregados de alto potencial (HiPo) é uma grande prioridade para muitas companhias. Essas pessoas são aquelas com as quais contam as companhias para que desempenhem cargos de maior responsabilidade no futuro. Fazem parte dos seus planos estratégicos de Recursos Humanos. São aqueles empregados situados nos 5% dos melhores e que,...
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Manual de protocolo empresarial: conteúdos e passos de elaboração
Manual de protocolo empresarial: conteúdos e passos de elaboração
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Como se devem situar os representantes da companhia e autoridades institucionais num acto oficial? Quais são as pautas para realizar um convite para a inauguração de uma nova sede? Como deve comportar se o director geral numa visita a investidores estrangeiros? Estas dúvidas podem surgir em qualquer organização e, como...
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O que é necessário para ser uma super-estrela da inovação
O que é necessário para ser uma super-estrela da inovação
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Um dos aspectos mais estimulantes do meu trabalho consiste em poder relacionar-me com uma grande variedade de organizações e conhecer as suas culturas. Durante os últimos anos, a minha companhia Zenger e Folkman tem trabalhado com uma agência de publicidade que participa na difusão digital, social e móvel. Ao caminhar pelos...
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Os 9 comportamentos que impulsionam a inovacao
Os 9 comportamentos que impulsionam a inovação
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Nos princípios de 2016, a Conference Board publicou os resultados de um inquérito aos CEOs das empresas mais importantes para identificar aqueles desafios mais críticos na gestão das suas empresas. O vencedor, por unanimidade, foi o capital humano, especificamente a liderança. O segundo foi a inovação. A nível mundial, a...
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6 elementos vitais de uma Gestão de Desempenho eficiente
6 elementos vitais de uma Gestão de Desempenho eficiente
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Com certa frequência, e aproveitando a ocasião de reuniões, foros e escolas de negócios, formulamos duas perguntas. A primeira: Quem realizou a Avaliação de Desempenho do ano passado?. Obtivemos respostas afirmativas da maioria dos assistentes. A segunda: Quem teve uma experiência positiva dessa dita avaliação?. Diante desta pergunta, o número de...
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