Julian Mesa

As inteligências múltiplas e o seu desenvolvimento na empresa
by Julian Mesa|23 Outubro, 2018|Desenvolvimento do talento da empresa
O sector empresarial está cada vez mais consciente da importância de potenciar as inteligências múltiplas da estrutura. Trata-se de detetar os pontos fortes de cada empregado e maximizá-los, incrementando o desenvolvimento das pessoas e a produtividade da companhia. (mais…)
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Os 7 hábitos de trabalho do grande Stephen Covey
by Julian Mesa|30 Agosto, 2018|Sin categoría
Stephen R. Covey  é uma das principais autoridades de liderança, reconhecido pela revista Time como um dos 25 americanos mais influentes. O seu best-seller sobre  "Os hábitos das pessoas altamente eficazes" já foi editado em 40 idiomas com mais de 25 milhões de cópias. (mais…)
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Heróis, Zeros e Guias: Tipos de Líderes
by Julian Mesa|20 Agosto, 2018|Liderança
David Miller, autor de diversos livros nos quais analisa o conteúdo de filmes e livros, na procura de fatores comuns entre eles. Miller determinou que um elemento chave das grandes histórias é o herói: Skywalter, Batman, James Bond, Harry Potter e muitos mais. Nestas histórias aparecia também os guias, sem os...
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As recompensas de ser ambidextro
by Julian Mesa|8 Agosto, 2018|Desenvolvimento do talento da empresa
Escrevo com a mão esquerda, jogo ténis e outros desportos com a mão direita e, como muitas pessoas, escrevo no teclado com ambas as mãos. Com um modesto empurrão dos meus pais, estou convencido de que poderia ter aprendido a escrever com a mão direita e a praticar desportos com...
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Retribución flexible: una estrategia WintoWin que mejora la motivación
Retribuição flexível: uma estratégia WintoWin que melhora a motivação
by Julian Mesa|2 Agosto, 2018|Desenvolvimento do talento da empresa
Segundo o estudo Employee Job Satisfaction and Engagement Survey, elaborado por SHRM em 2016, o respeito, a compensação económica e os benefícios laborais são os três aspetos mais importantes para que os trabalhadores se sintam satisfeitos nos seus postos. Como podemos usar a retribuição flexível para potenciar esta motivação laboral?...
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Killer questions o cómo filtrar a los candidatos más idóneos
"Killer questions" ou como filtrar os candidatos mais idóneos
by Julian Mesa|31 Julho, 2018|Desenvolvimento do talento da empresa
Em 2009, la Agência de Turismo de Queensland lançou uma oferta de emprego para o que denominou ‘O melhor trabalho do mundo’. A esta chamada responderam 34.000 candidatos de numerosas nacionalidades. Como poderão enfrentar os encarregados da seleção esta enorme quantidade de solicitações? Seguramente que as killer questions tiveram um...
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Como mudar a cultura organizacional en dez passos
Se Quer Mudar a Cultura da Sua Organização, Desenvolva os Seus Líderes
by Julian Mesa|27 Julho, 2018|Desenvolvimento do talento da empresa
Como descreveria a cultura de uma Organização? Alguns responderiam: " É o aroma, o ambiente que se respira". Outros: " É a forma de trabalhar nesta organização". Peter F. Drucker afirma: " Se queres conhecer uma organização, observa como tratam as pessoas". A investigação realizada por Kotter y Heskett sobre...
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Alerta: Empregados tóxicos! Quem são e o que fazer com eles?
by Julian Mesa|26 Julho, 2018|Desenvolvimento do talento da empresa
Discórdia, arrogância, confrontação, manipulação, inércia… Associa estes termos a algum trabalhador em concreto? Então é muito provável que esteja perante empregados tóxicos, um perfil que sofre 5 a 15% das empresas, segundo o Instituto Panamericano de Alta Direção de Empresa (IPADE). (mais…)
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Como conseguir uma reunião eficiente e satisfatória Para Todos.
by Julian Mesa|24 Julho, 2018|Sin categoría
É frequente que nas organizações, quase todo o mundo, se queixe das reuniões: são uma perda de tempo; duram demasiado; não se resolvem os problemas; há "reunionitis"... Porque é tão difícil ter reuniões que motivem e interessem aos participantes? A resposta óbvia é que cada um de nós pretende coisas...
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Porquê é tão difícil para os Líderes dar FeedBack Positivo?
by Julian Mesa|1 Maio, 2018|Comunicação
Quando se pergunta às pessoas: o que é mais fácil: proporcionar comentários positivos ou pelo contrário negativos? A maioria geralmente responde que é mais fácil dar comentários positivos. Um comentário frequente é: "Não é difícil dizer a alguém que está a realizar um bom trabalho mas é mais difícil comentar...
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