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Blog sobre Retención y Desarrollo
del Capital Humano

El techo de cristal en el liderazgo femenino: cuestión de percepción

Uno de cada cuatro estadounidenses cree que es más probable que los humanos colonicen Marte a que la mitad de los puestos de CEO de las empresas del Fortune 500 estén ocupados por mujeres. Este dato, arrojado por la encuesta Women in Leadership: Why It Matters, de la Rockefeller Foundation, puede parecer algo pintoresco, pero […]

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Los 3 Elementos de la Confianza hacia los Líderes (Credibilidad)

Todos los líderes necesitan que las personas de su Organización confíen en ellos. En nuestros Talleres y programas de Entrenamiento y Desarrollo dirigidos a líderes (Líder Extraordinario), hemos observado que la confianza es un indicador fundamental en las evaluaciones ( FB360º) positivas o negativas realizadas por otras personas. Ahora bien, crear esa confianza o, quizás […]

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El modelo en red en los procesos de innovación en la empresa

¿Cómo se producen los procesos de innovación en la empresa? Desde el pasado siglo, diferentes autores han tratado de encontrar esquemas que plasmaran la forma en la que tiene lugar la innovación a nivel organizacional hasta llegar, en la actualidad, al modelo de quinta generación, el sistema en red.

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Liderar es inspirar: cómo pasar del ‘push’ al ‘pull’

¿Cómo consiguen los grandes líderes ser influyentes en los demás? ¿Qué hace que un directivo sea aceptado y seguido por la plantilla? ¿Cuáles son las herramientas para lograr que el capital humano recorra de forma voluntaria la llamada ‘milla extra’? Para los expertos en liderazgo Jack Zenger y Joseph Folkman, liderar es inspirar.

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Cómo priorizar ideas con impacto: utiliza la jerarquía de propósito

Los líderes están continuamente tomando decisiones, pero en un contexto donde el tiempo y los recursos son esenciales, es vital que los directivos dispongan, no solo de un carácter resolutivo y proactivo, sino también de unos parámetros claros para priorizar ideas con impacto que aumenten la tasa de éxito de los proyectos estratégicos de la […]

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