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Blog sobre Retención y Desarrollo
del Capital Humano

Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina

La fuerza laboral está cambiando, dirigiendo su atención hacia modelos de trabajo flexibles. Tanto es así que, en un mismo equipo, podemos encontrar un empleado a media jornada; un freelance que colabora con la compañía; un trabajador que desempeña sus funciones de forma remota; y un profesional que está destinado en otro país. ¿Cómo podemos, […]

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‘Bridge builiding’ o cómo relacionarse con los departamentos de la empresa

En los últimos años, las empresas han intensificado sus esfuerzos para mejorar los vínculos dentro de los equipos de trabajo, pero ¿qué ocurre con el resto de áreas de la corporación? A las prácticas de ‘team building’, cada vez más organizaciones apuestan por el ‘bridge building’ como una herramienta para mejorar la capacidad de relacionarse […]

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6 formas de empoderar a los demás

La cadena de hoteles Kimpton es un claro ejemplo de cómo empoderar a los demás. En esta empresa, los empleados tienen la potestad de realizar acciones que mejoren la experiencia de los huéspedes, desde no cobrarles el aparcamiento, hasta decorar las habitaciones de forma personalizada, sin necesidad de contar con una autorización expresa de sus […]

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¿Te importa la opinión de tu Jefe?

Las investigaciones realizadas por Zenger y Folkman durante las últimas décadas han confirmado la importancia que, para los líderes, tiene el ser percibidos como inspiradores. Esta competencia de Liderazgo, Inspirar y motivar , está clasificada por los colaboradores como la más importante de las 16 que definen a los Líderes Extraordinarios; en cambio, la calificación […]

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La Indecisión Cuesta Demasiado. Aprende a Ser Más Decisivo.

El ritmo del cambio está aumentando de forma acelerada y esta situación exige que  los líderes tomen decisiones de alta calidad con gran rapidez. Adquirir esta capacidad es crítica para los líderes, si pretenden estar actualizados. Podría pensarse que, con la cantidad de información disponible, sería más fácil tomar buenas decisiones.. La realidad es diferente: […]

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