Blog sobre Retención y Desarrollo del Capital Humano

Grupo P&A
Liderazgo y Psicología: ¿en qué se parecen y en qué no?
Relaciones entre Liderazgo y Psicología
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Puede que se estudien en facultades diferentes, que sean consideradas profesiones distintas y que sus áreas de actividad se desarrollen en lugares muy dispares. Pero lo cierto es que las disciplinas de Liderazgo y Psicología están estrechamente conectadas. (más…)
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Liderar el cambio en tiempos de crisis
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Una competencia crucial de los líderes en la situación actual es su capacidad para liderar el cambio. De hecho, la diferencia fundamental entre buenos directivos y Líderes Extraordinarios consiste en su capacidad para asumir situaciones críticas y lograr un cambio efectivo. (más…)
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Tutorial Trello: Guía completa con trucos de expertos
Tutorial Trello: Guía completa con trucos de expertos
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¿Eres usuario de Trello o estás pensando en utilizar esta plataforma en tu compañía? Para que aprendas a manejarla, tanto si te acabas de incorporar a esta comunidad como si ya estás familiarizado con su funcionamiento, te presentamos un tutorial Trello con conceptos básicos y trucos de expertos. (más…)
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Tipos de conflictos: 5 tipos de conflictos laborales en una empresa
Tipos de conflictos: 5 tipos de conflictos laborales en una empresa
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La vida de toda persona está llena de conflictos, incluso el ser humano es capaz de tener controversias consigo mismo. Partiendo de esto y teniendo en cuenta que las empresas están formadas por individuos, cada uno con su personalidad, ideales y valores, es inevitable la aparición de diferentes tipos de...
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¿Cómo establecer objetivos SMART y hacer seguimiento con sus KPIs?
¿Cómo establecer objetivos SMART y hacer seguimiento con sus KPIs?
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Una de las características que definen a los líderes extraordinarios es su capacidad para establecer metas ambiciosas, pero realistas, según sostienen Joseph Folkman y Jack Zenger en The Extraordinary Leader. Ahora bien, el éxito de estos objetivos SMART va unido siempre a la medición de los resultados a través de...
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Guía para conseguir un equipo de alto desempeño [EAD]
Guía para conseguir un equipo de alto desempeño [EAD]
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Muchos directivos conforman sus grupos de trabajo buscando una combinación “ganadora”, eligiendo a los mejores en cada área. Sin embargo, tras un periodo de actividad, comprueban sorprendidos cómo lo que creían que era un equipo de alto desempeño presenta múltiples conflictos internos, una alta rotación y un bajo rendimiento. (más…)
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Las 3 mejores herramientas online para la gestión de relaciones
Las 3 mejores herramientas online para la gestión de relaciones
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Las empresas españolas prevén aumentar un 49% su inversión en softwares de gestión de relaciones con el cliente a lo largo de 2020, según los datos de S4G Consulting. Estas herramientas CRM se han convertido en un instrumento indispensable en el mundo empresarial, pero ¿cuáles son sus beneficios y limitaciones...
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Innovación disruptiva para apoyar el cambio, impulsar y promover
Innovación disruptiva para apoyar el cambio, impulsar y promover
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Si hay un mantra imprescindible en un entorno empresarial en constante cambio es la idea de renovarse o morir. ¿Quieres crear un cambio en el negocio? ¿Buscas reinventar la empresa? ¿Te gustaría sorprender al mercado? Estos objetivos son los que propone el modelo de innovación disruptiva desarrollado por Clayton Christensen....
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¿Es deseable la proactividad en los miembros de un equipo?
¿Es deseable la proactividad en los miembros de un equipo?
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Las empresas buscan, hoy día, trabajadores con iniciativa. De hecho, la proactividad es la tercera habilidad profesional más valorada por las compañías tanto en la actualidad como de cara al futuro, según el informe EPyCE 2019: Posiciones y competencias más demandadas en la empresa. (más…)
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Liderazgo de equipos ¿Es la oratoria el mejor recurso en el liderazgo de equipos?
Liderazgo de equipos ¿Es la oratoria el mejor recurso en el liderazgo de equipos?
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Cuando hablamos sobre liderazgo de equipos, es habitual pensar en habilidades como la visión estratégica o la toma eficiente de decisiones como requisitos prioritarios. Sin embargo, sin restar importancia a estas habilidades, la capacidad de comunicación ante un público numeroso cobra un especial protagonismo a la hora de gestionar grupos...
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