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Blog sobre Retención y Desarrollo
del Capital Humano

¿Por qué es importante recibir feedback cuando eres el jefe?

Decía Thomas Mann que “Con el tiempo, es mejor una verdad dolorosa que una mentira útil”. De hecho, si te preguntamos si prefieres que te digan lo que quieres escuchar o si prefieres oír lo que necesitas saber, casi con total seguridad elegirás recibir feedback honesto y directo, pues en mayor o menor medida tomos […]

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Lo que realmente hacen los buenos oyentes

Lo más probable es que creas que eres un buen oyente. Sin embargo, la evaluación de las personas sobre su capacidad para escuchar es muy similar a la evaluación de sus habilidades de conducir, ya que la gran mayoría de los adultos piensan que están por encima de la media.

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Cuándo dar feedback: retroalimentación previa, simultánea o terminal

Numerosas investigaciones ponen de manifiesto la importancia de dar feedback a los profesionales. Por ejemplo, según el estudio Feedback: The Powerful Paradox, de Jack Zenger y Joe Folkman, casi dos tercios de los trabajadores consideran que sus probabilidades de éxito y su desempeño hubieran mejorado si hubieran recibido una correcta retroalimentación por parte de sus […]

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El feedback emocional: dar retroalimentación en conversaciones remotas

La retroalimentación se ha convertido en una herramienta clave para reforzar a nuestros colaboradores e impulsar su crecimiento y desarrollo dentro de la empresa. En este proceso, el feedback emocional juega un papel decisivo para conseguir este objetivo, pues va a influir en cómo el mensaje es recibido y procesado por el empleado.

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¿Cómo conocer la motivación de tus empleados? El test RMP

Premios, incentivos, oportunidades de capacitación, programas de flexibilidad laboral… Existen numerosas formas de impulsar el compromiso de los trabajadores y potenciar su rendimiento, pero quizá ya te hayas dado cuenta que no todas estas medidas son igual efectivas en todos los profesionales. Entonces, ¿cómo conocer la motivación de tus empleados?

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No hay falacia en el Feedback. El valor del Feedback

El filósofo medieval, Maimónides, dijo: «Dale un pescado a un hombre y lo alimentarás un día; enséñale a pescar y lo alimentarás durante toda su vida». Hay pruebas abrumadoras de que el feedback de los demás puede ser una fuente valiosa del crecimiento personal y profesional.

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