Blog sobre Retención y Desarrollo del Capital Humano

Grupo P&A
Análisis interno de una empresa
Análisis interno de una empresa: parámetros a estudiar y herramientas
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Todas las organizaciones deben trabajar para conseguir una mejora continua, más aún en un mercado en constante cambio, que requiere una alta capacidad de adaptación y renovación por las compañías. Ahora bien, ¿cómo vamos a definir hacia dónde debemos dirigir la evolución, si no conocemos la situación actual ? Para...
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Creatividad en la empresaa
Serendipia aplicada a la creatividad en la empresa: el poder de la casualidad
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Algunos de los casos de mayor creatividad en la empresa no han sido producto de un minucioso plan estratégico, sino que han surgido de forma accidental. Es el poder de la serendipia aplicada a la innovación. (más…)
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Líder Extraordinario: Ampliación del Modelo C.P.O.
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"No hay nada más práctico que una buena teoría". Así lo escribió Kurt Lewin, un psicólogo muy respetado en la Historia de la Psicología. Tener una buena teoría es un modelo que sirve como punto de partida para desplegar un plan de acción. Aplicado a los Planes de Desarrollo Individual...
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El modelo Tuckman y los equipos de alto rendimiento: liderazgo fase a fase
El modelo Tuckman y los equipos de alto rendimiento: Liderazgo fase a fase
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Conseguir equipos de alto rendimiento no es una meta que un directivo pueda lograr de la noche a la mañana. En cada grupo, existen diferentes individualidades que el líder debe redireccionar hasta conseguir que las distintas piezas de la maquinaría funcionen como si de un reloj suizo se tratara. (más…)
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6 pasos para el control de las emociones en el trabajo
6 pasos para el control de las emociones en el trabajo
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Una de las características del liderazgo extraordinario es la capacidad de construir relaciones personales en el entorno laboral, pero ¿cómo vamos a conseguir esta inteligencia interpersonal e intrapersonal si no tenemos el control de las emociones en el trabajo? (más…)
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Una forma segura de mejorar su Liderazgo
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En este artículo presentamos un nuevo comportamiento que mejorará de forma significativa la percepción de sus colaboradores. Le verán como más efectivo, confiable y respetado. No consume mucho tiempo,  no es necesario aprender algo complejo y no cuesta dinero. Solamente se pide que se comporte con sinceridad, de esta forma...
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Cómo crear un ambiente optimista en el trabajo: 5 consejos de Shawn Murphy
Cómo crear un ambiente optimista en el trabajo: 5 consejos de Shawn Murphy
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Las personas pasan más de un tercio de sus vidas trabajando. ¿Y si lo hacen en un ambiente optimista en lugar de uno tóxico? Esto es lo que pretende Shawn Murphy en su libro The Optimistic Workplace: Creating an Environment That Energizes Everyone.  (más…)
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Cómo evaluar los valores profesionales a través de tests psicométricos
Cómo evaluar los valores profesionales a través de tests psicométricos
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En la actualidad, la contratación de personal no se basa exclusivamente en las competencias y habilidades de los candidatos, sino que los responsables de Recursos Humanos tienen en cuenta los valores profesionales de los aspirantes, con el fin de  determinar si esa persona ‘encajará’ en la empresa. (más…)
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Modelo de gestión por valores: concepto, beneficios y pautas de aplicación
Modelo de gestión por valores: concepto, beneficios y pautas de aplicación
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El ámbito empresarial está en constante cambio. Nos encontramos en un entorno VUCA (‘Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity’) en el que algunos modelos tradicionales de management han quedado obsoletos. Surge así la necesidad por parte de los directivos de implantar sistemas de gestión por valores, donde el factor humano ocupe...
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Tests de personalidad para evaluar el liderazgo: el perfil DISC
Tests de personalidad para evaluar el liderazgo: el perfil DISC
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Conocer los puntos fuertes y débiles de un profesional es el primer paso para poder potenciar los primeros y subsanar los segundos. De este se encargan los tests de personalidad enfocados al liderazgo, como el perfil DISC, donde una serie de preguntas revelan las áreas de desarrollo de cada individuo. ¿Cómo...
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