Liderança

A Ética na Liderança: como evitar o mau uso do Poder Corporativo
by Julian Mesa|14 Dezembro, 2017|Liderança
Cita-se com frequência, mas inadequadamente, uma afirmação de Lord Acton, moralista e historiador do século XIX: "O poder corrompe e o poder absoluto corrompe absolutamente". Esta citação encontra-se numa epístola dirigida ao bispo Mandell Creighton em 1887. A citação contínua com o seguinte texto:"Os grandes homens são quase sempre homens...
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7 qualidades profissionais que o converterão num bom líder
by Enric-Francesc Oliveras|7 Dezembro, 2017|Liderança
Uma adequada formação e uma ampla experiência são pontos a favor no currículo de todo o dirigente, mas para ser um autêntico líder necessitamos de um valor acrescentado, umas qualidades profissionais que nos permitam dirigir a equipa até as metas estratégicas da empresa e sacar todo o potencial da estrutura....
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Você é um Líder desagradável? 3 maneiras de melhorar as suas relações.
by Julian Mesa|23 Novembro, 2017|Liderança
Alguma vez se sentiu "acossado psicologicamente"?. Num estudo recente, 41% dos norte-americanos afirmavam que haviam sofrido mal-estar físico e emocional causados por um email da chafia. Quais são as características de um chefe desagradável? Zenger & Folkman levaram a cabo um inquérito informal sobre este tema. Estas são as respostas:...
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Conselhos para aqueles que crêem que dão bons conselhos
by Mariano Opere|7 Novembro, 2017|Liderança
Provavelmente já se encontrou em muitas situações nas quais teve um forte desejo de dar conselhos a outra pessoa. O motivo pode ter sido um dos seguintes: (mais…)
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3 modelos de negócios inovadores que chegam para ficar
by Enric-Francesc Oliveras|31 Outubro, 2017|Liderança
As reuniões de senhoras para conhecer as virtualidades da tupperware foi uma revolução na sua época, incorporando-se a venda direta como um dos modelos de negócios inovadores mais destacados de meados do século passado, e que ainda hoje segue no ativo. (mais…)
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Os traços dos líderes que fazem as coisas rápidas e bem
by Julian Mesa|17 Outubro, 2017|Liderança
Sabemos que, com certa frequência, os líderes recebem dos seus colaboradores diretos perguntas do tipo:  "Para quando quer este trabalho?". A resposta costuma ser:" Para agora". Quando um líder responde desta forma, o erro não entra nos seus cálculos, já que os trabalhos devem fazer-se rapidamente  e bem. Nos últimos...
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Os 6 segredos chave para aumentar o empoderamento na sua equipa
Os 6 segredos chave para aumentar o empoderamento na sua equipa
by jack zenger|7 Setembro, 2017|Liderança
Há umas semanas estava sentado num restaurante vendo os empregados passar em volta de comida derramada no chão. Isto se prolongou durante quase 10 minutos, antes do responsável do restaurante sair com uma esfregona e um balde para limpá-lo. Estou bastante seguro que a limpeza do chão não forma parte da descrição...
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Cultura empresarial. Conceito tipos e componentes
Cultura empresarial: conceito, tipos e componentes
by Enric-Francesc Oliveras|5 Setembro, 2017|Liderança
Desenvolver a cultura empresarial converteu-se no principal desafio das organizações. Assim o colocam diversos estudos, como 0 Global Human Capital Trends 2015, elaborado pela Deloitte, ou o  Global Culture & Change Management Survey, realizado por Strategy&, que indica que dois de cada três dirigentes assinalam a cultura empresarial como um fator...
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As melhores frases de inovacao para dirigentes intrepidos
As melhores frases de inovação para dirigentes intrépidos
by Enric-Francesc Oliveras|16 Agosto, 2017|Liderança
Uma das características que distinguem as grandes empresas das medíocres é a sua capacidade de inovação. As companhias inovadoras são capazes, não só de se adaptarem aos novos desafios que lhes coloque o mercado, mas também de criarem elas próprias o futuro. Como sustenta Enrique Dans numa das mais acertadas...
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Habilidades interpessoais de candidatos: porquê e como avaliá-las
Habilidades interpessoais de candidatos: porquê e como avaliá-las
by Enric-Francesc Oliveras|27 Julho, 2017|Liderança
Uma empresa funciona como una máquina composta por uma multiplicidade de peças onde cada trabalhador representa um desses elementos, e para obter um resultado óptimo, é necessário que cada membro da equipa desenvolva a sua função em perfeita sintonia com os empregados com os quais interage. (mais…)
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