Liderança

Liderazgo audaz: el que no arriesga, no gana
Liderança audaz: aquele que não arrisca, não ganha
||
De que serve ter grandes ideias se não se tem a coragem de as pôr em prática? No mercado complexo de hoje, as empresas precisam de liderança audaz, onde os gestores estão dispostos a ultrapassar limites, assumir riscos, pensar de forma não convencional e desafiar o status quo. (mais…)
Continuar lendo
Como capacitar o trabalho em grupo através da simplicidade inteligente
||
As empresas estão conscientes da importância do trabalho em equipa para aumentar a satisfação e a produtividade no trabalho. No entanto, com a crescente complexidade dos ambientes laborais, torna-se cada vez mais difícil coordenar e integrar estas equipas, pelo que os líderes devem concentrar os seus esforços na capacitação do...
Continuar lendo
Importa-lhe a confiança do seu chefe?
||
Até ao momento, nos artigos publicados pelo Grupo P&A, temos dado uma grande importância à confiança dos colaboradores nos seus líderes. Esqueceu-se que, por vezes, os líderes também devem confiar nos seus colaboradores, já que disso depende a possibilidade de que os colaboradores possam desenvolver a sua carreira profissional. Também...
Continuar lendo
Porque apostar em empregados alegres? 8 dados que o convencerão
||
Só 15% dos trabalhadores se considera totalmente satisfeito com o seu emprego e um em cada dois se sente descontente com o seu posto atual, segundo o estudo realizado por Alexander Kjerulf, autor de Happy Hour is 9 to 5. Até que ponto contar com empregados alegres é positivo para...
Continuar lendo
La multitarea: el enemigo número 1 de la productividad
A multi-tarefa: o inimigo número 1 da produtividade
||,
No afã de ser altamente produtivos, os profissionais estão sucumbindo à multi-tarefa, uma prática que geralmente é confundida com a versatilidade ou capacidade de trabalho, mas que encerra sérias consequências negativas para as organizações e seus empregados. (mais…)
Continuar lendo
Mejora la capacidad de innovación: la técnica del brainwriting
Melhore a capacidade de inovação: a técnica do brainwriting
||
O Prémio Nobel de Química e da Paz Linus Pauling dizia: “A única forma de ter boas ideias é ter muitas ideias”. Para otimizar na empresa a inovação, a técnica do brainwriting configura-se como uma útil ferramenta que favorece a criatividade ante a resolução de problemas. (mais…)
Continuar lendo
Dez perguntas perturbadoras na entrevista de emprego
||
A entrevista de emprego é a fase mais importante do processo de recrutamento, pois é o momento em que o recrutador pode conhecer em profundidade o entrevistado. Daí que muitas empresas utilizem perguntas incómodas na entrevista de emprego com o objetivo de aprofundar o conhecimento da personalidade do profissional e...
Continuar lendo
Liderança Efetiva Igual a Transparência e Sinceridade.
||
" Pela minha parte, desde há muito tempo considero essencial a sinceridade para a saúde pessoal e da empresa"  Warren Bennis. "...o escamotear da verdade continua sendo um valor predominante em muitas organizações" Daniel Goleman. Começamos este artigo com duas frases obtidas do último livro de ambos autores:" Transparência: Como...
Continuar lendo
A necessidade de liderança autocrática é meio correta
||
Ultimamente existiram chamadas a favor de uma maior autocracia por parte dos nossos líderes. Alguns argumentarão que as tendências nas eleições nacionais de muitos países, que favorecem partidos da política de direita, confirmariam este argumento. No mundo das empresas, alguns questionam a validade do atual enfoque dominante de desenvolvimento da...
Continuar lendo
As competências que justificaram a sua promoção não lhe permitirão mantê-la
||,
O grande erro que a maioria dos profissionais cometem uma vez que são promovidos a supervisores é supor que as competências que originaram a sua ascensão serão as chaves do seu êxito futuro. Mas a realidade é que as expectativas dos demais mudam significativamente quando os colaboradores se convertem em...
Continuar lendo