Enric-Francesc Oliveras

Pensamento analítico: chaves do seu uso na resolução de problemas
by Enric-Francesc Oliveras|12 Abril, 2018|Conhecer pontos fracos e fortes
Todos argumentamos, mas não o fazemos todos da mesma maneira, isto porque a nossa forma de pensar está condicionada pelo nossos preconceitos, educação, experiências… Independentemente disso, se queremos chegar a conclusões acertadas existem diferentes fórmulas ou processos cognitivos para conseguir superar estes filtros mentais; uma delas é o pensamento analítico....
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Como melhorar a gestão das emoções no trabalho?
by Enric-Francesc Oliveras|10 Abril, 2018|crescimento profissional
Quem não se viu já superado nalguma ocasião no trabalho e levantou a voz mais do que era necessário ou presenciou como um colega saía duma reunião com lágrimas nos olhos? O problema da gestão das emoções no trabalho até agora foi, precisamente, que não se pretendiam controlar, mas sim...
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7 chaves para que os millenials possam trabalhar com gosto na sua empresa
by Enric-Francesc Oliveras|5 Abril, 2018|Liderança
No mundo há mais de 1.800 milhões de pessoas que nasceram entre os anos 1981 e 1995 e que ocupam um terço da força laboral global. Os chamados millenials já não são os futuros herdeiros das empresas, mas representam a maior parte do capital humano  nos dias de hoje, pelo...
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3 técnicas de criatividade empresarial para pensar fora da caixa
by Enric-Francesc Oliveras|3 Abril, 2018|inovação
Utilizar técnicas de criatividade empresarial é uma das chaves de êxito empresarial. Graças à inovação a humanidade pode evoluir ao longo dos séculos, incorporando novas ideias que transformaram o mundo. (mais…)
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3 dinâmicas de comunicação para trabalhar a nível interno
by Enric-Francesc Oliveras|29 Março, 2018|Comunicação
A comunicação na empresa atua como o sistema nervoso no corpo humano: é a encarregada de conectar os distintos músculos e órgãos, quer dizer, os trabalhadores e equipas entre si, e permitir que se coordenem para conseguir um objetivo global. Por isso, é importante desenvolver dinâmicas de comunicação nas organizações...
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Seis chaves para ser um grande persuasor
by Enric-Francesc Oliveras|8 Março, 2018|Liderança
Considera-se habilidoso na arte de persuadir? A maioria de nós já estiveram na situação de ter que persuadir outros a aceitar o nosso ponto de vista ou posição. Nesses casos, é habitual imaginar antecipadamente como poderia ser a conversação. Imagino o meu colega expressando a sua posição, à qual respondo...
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Os incentivos laborais: extras que disparam a satisfação
by Enric-Francesc Oliveras|27 Fevereiro, 2018|Ambiente de trabalho e satisfação no trabalho
Os empregados felizes são 31% mais eficientes e estão 36% mais motivados, segundo um estudo de Wall Street Journal e Opener Institute for People. Como este, múltiplos trabalhos evidenciam a relação entre satisfação e implicação do pessoal com o rendimento e produtividade da organização. Então, como podemos potenciar este clima...
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Questionário de satisfação no trabalho: 5 dimensões chave
by Enric-Francesc Oliveras|6 Fevereiro, 2018|Ambiente de trabalho e satisfação no trabalho
A satisfação laboral é um conceito complexo no qual se entrelaçam as próprias características de cada profissional, as peculiaridades do posto e as particularidades da empresa. Perante esta amalgama de fatores influentes na felicidade das organizações, os departamentos de Recursos Humanos devem estudar com detalhe que aspetos deve ter em...
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Metodologias de trabalho ágeis: o sistema Scrum
by Enric-Francesc Oliveras|1 Fevereiro, 2018|Liderança
Num ambiente empresarial onde as exigências dos clientes ou a oferta da concorrência variam de dia para dia, as empresas não podem concentrar se durante meses em apenas um projeto sem correr o risco de que ao finalizá-lo, este já não seja útil ou eficaz para o objetivo que pretendiam....
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7 qualidades profissionais que o converterão num bom líder
by Enric-Francesc Oliveras|7 Dezembro, 2017|Liderança
Uma adequada formação e uma ampla experiência são pontos a favor no currículo de todo o dirigente, mas para ser um autêntico líder necessitamos de um valor acrescentado, umas qualidades profissionais que nos permitam dirigir a equipa até as metas estratégicas da empresa e sacar todo o potencial da estrutura....
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