Os empregados das companhias de alto rendimento fazem uso quatro vezes mais da aprendizagem colaborativa nas empresas que aquelas outras organizações de menor rendimento, segundo o estudo Building a Culture of Learning: The Foundation of a Successful Organization ,da Association for Talent Development.
Na atualidade, num contexto no qual a tecnologia se converteu num dos eixos estratégicos do tecido empresarial, os dirigentes devem criar uma cultura de trabalho que potencie a aprendizagem colaborativa nas empresas como mecanismo para fazer fluir o conhecimento a nível interno. Deste modo, segundo refere Daisy Hernández no artigo Collaborative Learning Turns Employee Expertise Into A Business’ Greatest Asset, “os líderes podem construir os cimentos necessários para brindar a cada empregado um motivo para se manter comprometido, evoluir com o negócio e desenvolver todo o seu talento a cada dia”.
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Mas, em que consiste esta metodologia de aprendizagem e como beneficia as organizações?
Conceito de aprendizagem colaborativa
A aprendizagem colaborativa, segundo afirmam David W. Johnson, Roger T. Johnson e Edythe J. Holubec em Circles of learning, consiste “num sistema de interações cuidadosamente desenhado que organiza e induz a influência recíproca entre os integrantes de uma equipa, maximizando a sua própria aprendizagem e a dos demais”.
Trata-se, segundo explica o trabalho Aprendizagem Colaborativa Técnicas Didáticas, do Programa de Desenvolvimento de Competências Docentes de Tec de Monterrey, de “uma técnica didática que promove a aprendizagem centrada no aluno baseando o trabalho em pequenos grupos, onde os estudantes com diferentes níveis de competência utilizam uma variedade de atividades de aprendizagem para melhorar o seu entendimento sobre uma matéria”.
Esta metodologia de aprendizagem, que surge no âmbito da educação, parte da ideia de que os alunos adquirem conhecimentos enquanto trabalham e devem-se tornar responsáveis tanto pela sua própria aprendizagem como da dos demais. Segundo refere Alan Garvey, em Using Collaborative Learning for Faster Results, “o enfoque da aprendizagem colaborativa é que os colegas de todos os níveis façam perguntas e partilhem experiências para um propósito comum: desenvolver uma competência, adaptar uma prática, resolver um problema, partilhar uma lição, mudar a forma como trabalham”.
Por conseguinte, a sua aplicação estendeu-se também ao setor empresarial, possibilitando através deste modelo a melhoria do rendimento laboral.
Vantagens da aprendizagem colaborativa nas empresas
De facto, a aplicação da aprendizagem colaborativa nas empresas promovida nos últimos anos pelos dirigentes demonstrou que esta técnica produz os seguintes benefícios para as organizações:
- Permite una melhor e mais rápida retenção do conhecimento, já que os objetivos contam com a cooperação de várias pessoas.
- Propicia que os trabalhadores se mantenham ativos e atentos ao projeto em questão.
- Ao potenciar a implicação dos colaboradores como parte da iniciativa, incrementa a satisfação laboral dos empregados.
- Potencia que os profissionais aprendam uns com os outros, partilhando conhecimentos e competências.
- Esta melhoria da capacitação individual graças à aprendizagem grupal dispara a autoestima e segurança em si próprios dos colaboradores e, com isso, a pro-atividade e inovação.
- Reforça as relações interpessoais, afetando positivamente o clima laboral da organização e gerando um sólido sentido de pertença dos trabalhadores.
- Representa uma oportunidade para a empresa de analisar e determinar os pontos fortes e debilidades de cada um dos participantes e aproveitar este mapa do talento para procurar a excelência da organização.
- Dado que a aprendizagem colaborativa nas empresas se desenvolve em grupo, esta técnica contribui para otimizar as competências comunicacionais dos trabalhadores.
- Possibilita uma distribuição mais uniforme e eficaz das cargas de trabalho, ao comprometer mais pessoas num mesmo objetivo.
- Aumenta a eficiência de projetos e enriquece os resultados, já que a aprendizagem colaborativa nas empresas representa a soma das diferentes competências, propostas e pontos de vista de cada profissional.
- Esta conjunção de ideias e perspetivas permite que o capital humano obtenha uma visão mais ampla sobre como funcionam os restantes departamentos e a companhia.
- Como consequência, as estruturas oferecem um maior rendimento e a organização consegue otimizar os seus resultados.
Conscientes da importância de acometer iniciativas de gestão de talento que retenham e desenvolvam ao máximo o potencial do capital humano das organizações, no Grupo P&A oferecemos programas de desenvolvimento da aprendizagem colaborativa nas empresas, como o seminário online Impulsione a colaboração na sua equipa.
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