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Blog sobre Retenção e Desenvolvimento do Capital Humano

A importância da formação profissional

O desenvolvimento da formação no ambiente profissional foi transformada nos últimos períodos em uma máquina que serve para as empresas irem em frente mesmo quando confrontados com obstáculos. É um muito rentável investimento a longo prazo devem ser levada em conta em todos os momentos, e no fim eleva a equipe de funcionários em  muito mais preparado em todos os aspectos. No ambiente da empregabilidade, torna-se um factor chave, uma vez que ajuda os profissionais se tornam mais hábeis e representam maior valor para as empresas.

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Benefícios da capacitação na empresa

A formação é algo que nunca deve acabar. Ao obter novos conhecimentos, técnicas e estar mais preparado para o dia a dia de trabalho fará com que o indivíduo tenha um nível mais alto de confiança e adote um ponto de vista mais positivo em todos os momentos. A capacitação de pessoal pode melhorar as habilidades dos funcionários para a comunicação e liderança, que vai colocá-los em melhores posições de trabalho. Além disso, haverá um aumento na satisfação pessoal, será mais fácil ter uma visão ampla de tudo o que acontece e o empregado será muito mais seguro  porque não teme a concorrência, porque ele se aprimorando sempre antes.

Ter empregados mais qualificados é sinônimo de ter uma equipe mais flexível, mais capaz de resolver situações críticas e de colaborar com os colegas através de uma boa comunicação. Ela também ajuda em novos  trabalhos, para resolver problemas levantados anteriormente  que não podiam resolver e têm a chance de ganhar na coesão na equipe. Aprender sempre ajuda o clima na empresa  há ser mais mais descontraído e agradável, já que os funcionários retomam um período de treinamento associados com o relaxamento e falta de stress.

 

Uma empresa capacitada contra uma não preparada

É fácil de entender os benefícios do treinamento profissional com um claro exemplo da maneira em que duas empresas que optaram por uma forma diferente de abraçar esta filosofia de trabalho. De um lado está a empresa que, conforme indicado, compreende a importância da formação profissional entre os seus membros. Dedicada parte do investimento para fazer cursos de formação, e para manter a equipe de trabalhadores preparados para as diferentes tendências e correntes que são estipulados no mercado relevante seu setor. Eles são empregados que estão sempre atualizados e cujas habilidades não estão limitadas a  fundamentais e  inerente para seus postos.

Por outro lado é a empresa que vive um dia, com um modelo fechado, na qual o profissional entrou na empresa com algum conhecimento e não avançaram. Neste caso, nenhum orçamento é dedicado à formação e deverão ser as novas contratações que gradualmente fornecer o necessário para enfrentar nova experiência de trabalho.

No primeiro exemplo da empresa, antes da chegada de um cliente que está interessado em um projeto avançado de ultima geração , pode contar com a sua equipe, a fim de responder a esta exigência. Você só tem que fazer uma análise do que as atuais competências de sua equipe, e ver quem pode fazer  a tarefa com qualidade e ficar a frente do projeto. Em tais casos, na maioria das vezes, existem várias opções para escolher, e eles ainda podem formar grupos de trabalho especializados, que irão garantir um resultado de qualidade na tarefa em questão. No exemplo  da segunda empresa estarão  vendidos e abandonaram  o trabalho antes que de receber a proposta , sem saber como progredir. Você não pode encontrar entre seus colaboradores , dado que você precisará  de conhecimento que estará completamente fora das possibilidades destes funcionários. Sua única solução é contratar novos funcionários, a fim de atender a essa solicitação.

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No geral, será apenas a primeira empresa que poderá obter um melhor desempenho da do projeto, e que executará o trabalho de forma mais segura. Contar com funcionários motivados que têm uma forte ligação com o negócio e fazê-lo sabendo que as suas competências são de qualidade ,será superior a recorrer a novos colaboradores, dos quais nenhum registro de como ele vai agir.

O mesmo tipo de situação vai ocorrer quando, na ausência de um executivo, uma empresa tem de tomar a decisão de escolher uma pessoa para uma posição de importância. No primeiro grupo, será fácil para usar o modelo em si, à procura de pessoas que ganharam o trabalho, proporcionando novos conhecimentos e treinamento sobre como realizar trabalhos exigidos . Por outro lado, no segundo grupo será muito difícil sair desta etapa, especialmente sabendo que a posição desta importância terá que de ser alguém da sua confiança  e que saiba sobre como dirigir a empresa .

A formação no ambiente de negócios fornece muitos aspectos positivos aos negócios que optam  por ele e que optam por treinar seus funcionários, orientando e acompanhando-os em todos os aspectos do processo de crescimento. É uma tendência que está ganhando mais presença, por boas razões, e porque conseguiu convencer os profissionais de sua utilidade.


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Enric-Francesc Oliveras Responsable de Marketing online y Formación elearning
Consultor y formador apasionado de las TIC, Marketing Digital y Diseño, llevo años en continuo aprendizaje a la vez que ayudando a otros profesionales en su aprendizaje personal.

1 Comentario

  1. OlÁ pessoal Bom dia tudo Certo?
    estou fazendo um trabalho de pesquisa sobre Formação professional nas Empresas e seu artigo me ajudou muito, obrigado. Porem preciso inserir a data correta de quando foi publicado , por favor posso contar com sua ajuda?

    Desde ja agradeço

    Comentario de ÈRICO KÖHLER — 26 maio, 2018 @ 3:11 pm

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