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Blog sobre Retenção e Desenvolvimento do Capital Humano

O que evitar para ter um bom ambiente laboral

O ambiente laboral é um dos elementos que mais se deve cuidar nas empresas. Não se pode pretender dirigir um negócio de êxito num ambiente que não é satisfatório e que não convida a sentir boas vibrações. Mesmo nos casos de empresas de grande fama já foi sentido os efeitos nocivos de um mau ambiente laboral. Por isso mesmo, se recomenda sempre ao profissionais dos recursos humanos e líderes, que se formem de forma exaustiva naquelas técnicas para assegurar o rendimento agradável deste factor. A seguir, falamos sobre decisões que se devem evitar por todos os meios possíveis se o que procuramos é que a empresa alcance resultados de êxito graças a dispor de um ambiente laboral adequado.

ambiente laboral

 

Guia: Como ser um bom líder de equipa?

Más comunicações

Um dos principais problemas que se devem evitar no ambiente da empresa são as más comunicações. Por não ter preparação suficiente a equipa de liderança para poder realizar uma comunicação sem fissuras, deverá ocupar-se de desfrutar da formação adequada a esse respeito. É necessário saber como comunicar, fazendo o de maneira que se cubram todas as necessidades da relação entre líder e empregados. Isto se refere, por exemplo, à comunicação de processos de trabalho que tenham que se realizar, de instruções ou até simplesmente à forma de comunicar de maneira distendida com os trabalhadores. Ao não existir uma boa base podem se produzir conflitos desnecessários que se poderiam evitar com uma boa comunicação.

 

Não resolver os conflitos

Quando numa empresa se produz um conflito entre vários empregados o passo lógico e necessário implica mediar a sua resolução. Há que procurar uma decisão que seja consequente com o que ocorreu e com a ideia de manter a maior estabilidade no ambiente laboral. O ambiente laboral não pode chegar a ser positivo se estes conflitos não se resolverem de maneira imediata e com um resultado satisfatório. Embora seja mais fácil optar pelo caminho curto, um conflito de pessoal ao qual se vire as costas apenas provocará que no futuro haja mais discussões ou que a situação alcance um nível mais elevado e se converta em um problema mediático.

 

Não ter inteligência emocional

A mente, o cérebro e os sentimentos, são chaves na hora de administrar as empresas de hoje em dia seguindo as últimas tendências em comunicação e direção. Por isso é tão importante manter uma inteligência emocional sã e adequada, que não surpreenda os empregados com situações onde o perfil do líder fique manchado devido a situações que possam dar lugar à dúvida. Os responsáveis das empresas têm que atuar naturalmente, mas entendendo que na sua mão há um negócio formado por múltiplas pessoas que seguirão o líder até onde for preciso. Por isso mesmo nestas ocasiões há que saber controlar os sentimentos, sobre tudo quando são negativos e podem produzir uma sensação nociva e real para a empresa.

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Cuidar pouco dos detalhes

Os detalhes contam e muito. Na geração atual não se pode abrir uma pequena empresa, contratar dois empregados e tratá-los de maneira fria e sem nenhum tipo de reconhecimento. Os detalhes têm de se cuidar e não só de uma maneira leve, mas com uma maior importância. Nos detalhes está o futuro da empresa. Os empregados esperam um pouco de reconhecimento, sobre tudo quando realizam grandes esforços. Ao mesmo tempo o ambiente laboral deve ser favorável em todos os aspectos, agradável e dinâmico, onde todos possam encontrar uma forma simples de poder considerá-lo como um segundo lar.

O ambiente é importante e por isso há que rever espaços, a decoração, a colocação dos seus companheiros ou até mesmo a disposição das ferramentas. Isto tem sentido porque de forma a preservar o bom ambiente laboral há que tentar facilitar o trabalho dos empregados, proporcionam-do-lhes tudo aquilo que possam necessitar, como uma atualização de ferramentas e computador. Esquecer que tudo isto tem importância, deixá-lo no esquecimento e ignorar os empregados fará sem nenhum tipo de dúvida que o ambiente laboral saia prejudicado. Mas protegendo tudo e assegurando-se de refinar os detalhes, não haverá nenhum problema em alcançar excelentes resultados corporativos.


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Enric-Francesc Oliveras Responsable de Marketing online y Formación elearning
Consultor y formador apasionado de las TIC, Marketing Digital y Diseño, llevo años en continuo aprendizaje a la vez que ayudando a otros profesionales en su aprendizaje personal.

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