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Blog sobre Retenção e Desenvolvimento do Capital Humano

notícias

Quantos emails tem na sua caixa de entrada?

Na nossa investigação com Zenger &  Folkman encontramos que uma das características que as organizações mais valorizam num líder é a capacidade de produzir consistentemente bons resultados. Quer dizer, os líderes são valorizados em grande medida pela sua produtividade. Quando perguntamos o que é que se interpõe no caminho para uma maior produtividade, a resposta […]

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A multi-tarefa: o inimigo número 1 da produtividade

No afã de ser altamente produtivos, os profissionais estão sucumbindo à multi-tarefa, uma prática que geralmente é confundida com a versatilidade ou capacidade de trabalho, mas que encerra sérias consequências negativas para as organizações e seus empregados.

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Potencia a criatividade no trabalho com as Estratégias Obliquas

A pressão que supõe a entrega de um projeto, o cansaço ante a carga de trabalho ou, simplesmente, a comodidade de permanecer na zona de conforto pode levar as equipas a sofrer bloqueios mentais que os impeçam de aportar novas e inovadoras ideias. Como líder, sabe fomentar a criatividade no trabalho?

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Dez perguntas perturbadoras na entrevista de emprego

A entrevista de emprego é a fase mais importante do processo de recrutamento, pois é o momento em que o recrutador pode conhecer em profundidade o entrevistado. Daí que muitas empresas utilizem perguntas incómodas na entrevista de emprego com o objetivo de aprofundar o conhecimento da personalidade do profissional e trazer à “superfície”as capacidades de […]

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Assertividade laboral: seis passos para a praticar

Potenciar a assertividade laboral é chave num contexto empresarial onde as relações humanas estão sujeitas a grandes níveis de stress, já que só mediante este comportamento se podem construir culturas participativas e baseadas na confiança que impulsionem a excelência da companhia. Ora bem, para o conseguir, há que ter claro o que é a assertividade […]

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Então crê que pode liderar? 8 traços que você pode superestimar

A maioria das pessoas não tem uma medida precisa da sua própria efetividade. Os líderes sobrestimam ou subestimam o seu desempenho. Quando comparamos os níveis de autoavaliação das competências com os comentários recebidos de outros, torna-se evidente que a maioria das pessoas não tem uma medida precisa da sua própria efetividade. Os líderes sobrestimam ou […]

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