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Blog sobre Retenção e Desenvolvimento do Capital Humano

6 indicadores de Recursos Humanos essenciais na gestão de pessoas

Dizia Pedro Mendoza Arana, autor de Avaliação económica na saúde: que “tudo o que se faz pode ser medido,  só o que se pode medir se pode controlar, só o que se pode controlar se pode dirigir e só o que se pode dirigir se  pode melhorar”. Esta ideia é especialmente interessante no âmbito do […]

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Avaliação de Desempenho: Últimas Investigações

Assistimos a uma mudança dramática nas práticas sobre a Gestão de Desempenho. O tradicional processo anual de Avaliação de Desempenho, que esteve profundamente arraigado nas organizações durante décadas, está dando lugar a conversações mais frequentes entre um dirigente e os seus colaboradores. Estão-se abandonando as classificações numéricas, sendo substituídas por discussões sobre o rendimento; no […]

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Porquê é tão difícil para os Líderes dar FeedBack Positivo?

Quando se pergunta às pessoas: o que é mais fácil: proporcionar comentários positivos ou pelo contrário negativos? A maioria geralmente responde que é mais fácil dar comentários positivos. Um comentário frequente é: “Não é difícil dizer a alguém que está a realizar um bom trabalho mas é mais difícil comentar lhe que se equivocou”.

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Como Aumentar de forma efetiva a sua confiança no trabalho?

Quando uma pessoa não tem confiança em si próprio, recebe muitos conselhos para ter mais segurança em si mesmo,  e o que é realmente efetivo  é dizer-lhes como podem adquiri-la. Neste artigo trataremos de descobrir quais são as competências que repercutem na confiança de uma pessoa. Tanto para as pessoas que carecem de confiança em […]

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Employer branding: 7 tendências que marcarão 2018

O employer branding ganha força ano após ano como mecanismo para atrair e reter o talento dentro das companhias. Não obstante, esta estratégia de marketing está em contínua evolução, adaptando-se a novos desafios. O que reserva 2018 aos departamentos de Recursos Humanos na construção da marca do empregador?

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Falar e escutar: o paradoxo do líder

Se sabe escutar, porque não o faz melhor? Pense num líder reconhecido ou excecional. Frequentemente imaginamos estes líderes em situações onde estão falando; talvez dando um discurso inspirador, dirigindo um debate ou proporcionando uma orientação clara ao seu auditório. Sem embargo, a investigação de Zenger Folkman descobriu que os líderes que têm preferência pela escuta […]

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