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El estilo y talento americano: La búsqueda del talento corporativo

El talento dentro de nuestra organización es un tesoro que hay que cuidar y proteger, ya que en cualquier momento otra empresa puede descubrir dicho tesoro y arrebatárnoslo. El talento americano conoce que el talento corporativo es un bien escaso, y por tanto su valor dentro de la empresa es muy elevado, por ello una de las principales preocupaciones de los empresarios en la actualidad, es cómo detectar cuales son aquellos trabajadores que poseen una alta valía para la compañía…

Crean un algoritmo que predice cómo actuará el cliente

Henry Ford dijo: “El 50% de la publicidad es completamente inútil; la cuestión es saber cuál es ese 50%”. Pero, ¿y si lo supiéramos?. Esta capacidad de predicción del comportamiento del consumidor es lo que propone la empresa Adgravity -especializada en análisis de datos para proyectos de marketing digital, compra de medios programática y optimización de campañas- a través de su proyecto DataMath, un algoritmo que imita el funcionamiento neuronal y permite conocer cómo actuará el cliente, a partir de…

Factores psicosociales de riesgo: gestión del ‘mobbing’ en el equipo

Más de la mitad de los profesionales han sufrido acoso laboral en alguna ocasión y, si bien afecta en mayor proporción a nivel vertical, es decir, desde el jefe hacia el trabajador, dándose en 6 de cada diez casos según los estudios de Marie-France Hirigoyen, también encontramos en el ámbito empresarial situaciones de ‘mobbing’ horizontal, entre compañeros, que ocurren en el 12% de los supuestos. (más…)

Air France: conflictos que llegan a las manos

El pasado mes de Octubre, la compañía aérea Air France propuso, primeramente a sus pilotos, tres tipos de contratos en función de los compromisos que éstos adquieran en términos de competitividad. La aerolínea pretende extrapolar esta propuesta al resto del personal de navegación. (más…)

Todos los líderes deberían tener formación en coaching motivacional

Antiguamente, los líderes se dedicaban únicamente al “ordeno y mando”, y se tenía que hacer lo que el jefe decía y punto. Pero la figura del líder ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, alejándose cada vez más de esa antigua imagen de jefe. El líder cada vez debe de dominar más competencias, de tal manera que pueda llevar a cabo un liderazgo eficaz y gestionar equipos de trabajo exitosos. Debe de tener carisma, saber escuchar, adelantarse a los…
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