Blog sobre Retención y Desarrollo del Capital Humano

Grupo P&A
Los cuatro patrones de comportamiento que permiten la colaboración
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Cualquier persona a quien se pregunte desea que haya más colaboración en su organización. Al mismo tiempo, muchos de los directivos se quejan de que están abrumados con reuniones mal planificadas, eventos ineficaces y un flujo interminable de correos solicitando información y asistencia. Idealmente, las organizaciones existen para que la...
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¿Por qué algunas personas muy productivas no son directivos efectivos?
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Ha sido, y sigue siendo una práctica extendida, nombrar como supervisor a la persona más productiva de un equipo. Algunos de ellos triunfan en su nuevo papel de directivo; en cambio, otros no lo consiguen. La sensación de fracaso tiene un gran costo personal para el nuevo directivo, le hace...
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¿Quién es el jefe? Las luchas y beneficios de una mayor independencia
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A fines de 2020, un ejecutivo senior al que estábamos entrenando (lo llamaremos John) tuvo una experiencia preocupante con uno de los directores de división que le reportaba directamente. John había establecido las metas y los objetivos de desempeño para 2021 y se los había comunicado a cada uno de...
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Nuevas habilidades que impulsaron el compromiso de los empleados este año
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Dudo en escribir la palabra pandemia, porque genera emociones complejas en todos nosotros y estamos cansados. Es necesario mirar atrás y reflexionar para seguir adelante. Durante el último año se ha hablado y escrito mucho, necesitamos comprender verdaderamente las increíbles hazañas y nuevas habilidades que se descubrieron durante el cambio...
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Personas y beneficios: equilibrar los resultados y las necesidades individuales
El equilibrio entre el trabajo y la vida personal se ha vuelto cada vez más difícil. Debido a la Covid-19 muchos empleados han experimentado largas horas de trabajo para cumplir con los plazos y mantener a flote las empresas, lo cual ha alterado su moral, bienestar y motivación, incluso los...
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Evaluación 360º: Los 10 Componentes Diferenciales del Líder extraordinario
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"Bueno no es lo mismo que extraordinario" La evaluación 360º grados es el elemento central, que impulsa muchos Programas de Desarrollo del Liderazgo en la mayoría de las organizaciones. Pero no todos los sistemas, ni todas las encuestas proporcionan el mismo valor a las personas y a las organizaciones. Se...
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Seis lecciones prácticas aprendidas de los coaches más efectivos
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Hay un pregunta que ronda a menudo el debate sobre la capacidad efectiva de los lideres para entrenar a sus colaboradores. Según quien, se asume y defiende que por lo general los lideres son o no son buenos coaches. Quizás ambas posiciones son ciertas, quizás ambos tienen razón pues el...
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Pensamiento Estratégico: El camino hacia la cima
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"... ver a través de la niebla", Ichak Adizes. En la actualidad, toda empresa competitiva, cualquiera que sea su naturaleza y sus dificultades, basa su gestión y funcionamiento sobre un concepto fundamental: la estrategia. Definirla y desarrollarla es función de los líderes, especialmente de la cúpula de la organización, siendo...
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Cómo lograr que otros acepten metas ambiciosas
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Establecer metas ambiciosas mejora el compromiso de los empleados Si preguntas a los empleados lo que les haría felices, probablemente contestarán que unas largas vacaciones en la playa o la montaña, o quizás viajar a otros países y descubrir ciudades y lugares. Pero si les preguntas si les gustaría una...
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¿Problemas imposibles? Usando la Desviación Positiva para un cambio sostenible
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Éste es un artículo en memoria de Pablo Riera Es posible que, para muchos de los que ahora inician la lectura de este artículo, el concepto de “desviación positiva” les suena a nuevo, o casi, ya que es un concepto y una metodología de resolución de problemas y de generación...
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