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Blog sobre Retención y Desarrollo
del Capital Humano

Liderazgo

3 claves para marcar objetivos efectivos de mantenimiento

Todos sabemos, como apunta Peter F. Drucker, autor de The Practice of Management, que “los objetivos son necesarios en cualquier área donde el desempeño y los resultados afecten de modo directo y vital a la supervivencia y a la prosperidad de la empresa”. El dilema es cómo marcar objetivos efectivos por parte de los líderes.

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El liderazgo consecuente o cómo ganarse la confianza del equipo

Una de las cualidades que definen a los líderes extraordinarios es su capacidad de inspirar y motivar a los equipos, pero ¿cómo se consigue que los trabajadores sigan a un directivo? Ejercer un liderazgo consecuente, donde los comportamientos concuerden con el discurso, es una de las claves para ganar la confianza y el respeto de […]

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5 factores a la hora de otorgar responsabilidad a los miembros del equipo

Sólo el 28,5% de los directivos admite que asigna las tareas al equipo de forma muy justa y efectiva, según un estudio realizado por SmartBrief en el que participaron más de 190.000 líderes empresariales. Otorgar responsabilidad a los miembros de un grupo de trabajo no siempre es fácil, pero realizar un reparto orientado a resultados, […]

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3 técnicas para marcar objetivos ambiciosos pero realistas en la empresa

Tan negativo resulta pasarse, como no llegar. Fijar metas empresarialesexcesivamente altas puede llevarnos a la frustración, pero limitarnos aplantear retos demasiado conformistas no nos permitirá explotar todo eltalento. ¿La clave? Encontrar elequilibrio entre objetivos ambiciosos pero realistas y, para ello, existen diferentestécnicas que nos pueden servir de ayuda.

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Liderazgo paternalista: ¿es bueno combinar disciplina y compasión?

La combinación de autoridad y cariño que realizan los progenitores con sus hijos es la base del liderazgo paternalista, un estilo de gestión empresarial muy asentado en las empresas asiáticas que está cogiendo fuerza en Occidente a raíz de diversas investigaciones que sostienen que este enfoque puede resultar muy positivo para la empresa.

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Liderazgo diplomático: ventajas y desventajas del estilo

La gestión de la diversidad se ha convertido en una capacidad inherente de los grandes líderes, posibilitando la inclusión de las distintas perspectivas del capital humano para enriquecer la toma de decisiones. Ahora bien, para ello, los directivos necesitan desarrollar su liderazgo diplomático si quieren conseguir integrar los diferentes puntos de vista de forma efectiva.

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Liderazgo audaz: el que no arriesga, no gana

¿De qué te sirve tener grandes ideas si no tienes la valentía de ponerlas en práctica? En el complejo mercado de hoy, las empresas necesitan un liderazgo audaz, donde los directivos estén dispuestos a empujar los límites, a asumir riesgos, a pensar de manera no convencional y a desafiar el status quo.

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