Liderazgo
La manzana plateada de Apple, el eslogan ‘Connecting People’ de Nokia o el color verde del logo de BP no son elecciones tomadas al azar, sino que pretenden crear una percepción concreta en el consumidor que refleje, a través de la identidad corporativa, los valores, principios y propósito de la compañía: la innovación de la […]
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En las empresas actuales conviven diferentes generaciones de profesionales, cada una con unos rasgos propios y expectativas laborales distintas. Si las organizaciones quieren potenciar al máximo el talento de sus equipos, deben conocer qué motiva a cada colectivo, diseñando planes de desarrollo y capacitación, personalizados en función de las necesidades y demandas de los diferentes […]
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Tradicionalmente, el liderazgo se ha asociado a la toma de decisiones mediante un proceso analítico, basado en datos y hechos objetivos. ¿Realmente funciona así? ¿La intuición de un líder tiene menos peso que la razón o la lógica?
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Mira la imagen. Estas dos figuras son Kiki y Bouba. ¿Sabrías identificar cuál es la estrella y cuál la redonda? Si crees que la estrella es Kiki y la mancha más redonda es Bouba, opinas lo mismo que el 95% de la población, pero ¿qué te ha llevado a esta elección? Han entrado en juego […]
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Según un estudio, las personas tenemos el doble de probabilidades de asumir como válida aquella información que reafirma nuestras ideas preconcebidas que aquella otra que las contradice. Esta propensión a la autocomplacencia, aplicada al ámbito laboral, es lo que se denomina el sesgo de confirmación en los empleados.
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Asistimos a una crisis en el liderazgo a nivel global. La recesión económica de la última década, los escándalos que azotan continuamente a directivos y gobernantes y la mayor demanda social de dirigentes comprometidos con la ciudadanía y el medio ambiente hacen necesario un cambio en el modelo que hasta la fecha ha imperado en […]
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“Lo importante no es escuchar lo que se dice, sino averiguar lo que se piensa”, decía el filósofo y político español Juan Donoso Cortés, una frase que resume a la perfección el concepto de escucha activa, una habilidad tan necesaria como poco practicada en la actualidad.
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En 2007, solo el 35% de las empresas optaban por la subcontratación de servicios, mientras que en 2015 este porcentaje se elevó al 63%, según el Informe sobre la Evolución de la Externalización en España, elaborado por Grupo Uno CTC. ¿Por qué se está extendiendo la práctica del outsourcing en el tejido empresarial español?
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” Por mi parte, desde hace mucho tiempo considero esencial la sinceridad para la salud personal y de la empresa” Warren Bennis. “…el escamoteo de la verdad contínua siendo un valor predominante en muchas organizaciones” Daniel Goleman. Hemos comenzado este artículo con dos frases obtenidas del último libro de ambos autores:” Transparencia: Cómo los líderes […]
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La mayoría de la gente no tiene una medida precisa de su propia efectividad. Los líderes sobreestiman o subestiman su desempeño. Cuando comparamos los niveles de autoevaluación de las competencias con los comentarios recibidos de otros, se hace evidente que la mayoría de la gente no tiene una medida precisa de su propia efectividad. Los […]
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