Herramientas de productividad
La retroalimentación se ha convertido en una herramienta clave para reforzar a nuestros colaboradores e impulsar su crecimiento y desarrollo dentro de la empresa. En este proceso, el feedback emocional juega un papel decisivo para conseguir este objetivo, pues va a influir en cómo el mensaje es recibido y procesado por el empleado.
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El aumento de la competencia que supone la globalización, la vertiginosa transformación tecnológico o la evolución de las demandas del consumidor están provocando que las organizaciones actuales se encuentren en un entorno altamente cambiante, donde se hace preciso incorporar procesos flexibles en las empresas para adaptarse a este nuevo escenario.
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En muchas ocasiones presuponemos que algo complejo tiene más mérito que algo simple porque creemos que requiere más esfuerzo. Sin embargo, como señala Dee Hock, fundador de Visa, la simplicidad en el trabajo da lugar a un comportamiento inteligente y complejo, mientras que las reglas y normas complejas dan lugar a un comportamiento simple y […]
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Imagina que cuando llegas a una intersección vial ves un cartel en el que tienes que leer: “Reduzca la velocidad hasta detenerse con suavidad, mire a ambos lados de la carretera y, una vez que confirme que no viene ningún otro vehículo, reanude la marcha”. ¿Muy largo –y peligroso-, verdad? En su lugar, encontramos identificativas […]
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Con la implantación del Big Data en el ámbito empresarial, seguro que dispones de una amplia información sobre los patrones de comportamiento de tus consumidores, pero ¿sabes qué hay detrás de estas conductas? Es aquí donde entra en juego entrevistar a tus clientes para desvelar las emociones y sentimientos que el producto o servicio genera […]
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La comunicación ágil es un pilar fundamental en cualquier esfera empresarial, pero cobra aún más protagonismo en los proyectos gestionados mediante metodologías Agile, donde la capacidad para readaptar los objetivos y planes de forma continua durante su ejecución es la característica principal.
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El establecimiento de roles empresariales claros es uno de los objetivos estratégicos prioritarios para el buen funcionamiento de una empresa, pues sin una correcta distribución del papel que cada trabajador desempeña, cualquier proyecto, por muy brillante que sea, está abocado al fracaso.
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Aunque el 71% de los directivos considera que aplicar técnicas de simplificación del trabajo dentro de la organización es un objetivo “importante” o “muy importante”, solo una de cada diez compañías cuenta con un programa sólido en este sentido, según el informe Tendencias Globales en Capital Humano, de Deloitte.
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Desde un informe económico o un plan de inversión, hasta el lanzamiento de un nuevo producto o el plan de reestructuración de la plantilla, la comunicación empresarial presenta, en muchas ocasiones, tecnicismos o conceptos abstractos que pueden resultar ininteligibles para buena parte de los trabajadores de áreas diferentes. ¿Cómo simplificar ideas para lograr que todo […]
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¿Cómo se producen los procesos de innovación en la empresa? Desde el pasado siglo, diferentes autores han tratado de encontrar esquemas que plasmaran la forma en la que tiene lugar la innovación a nivel organizacional hasta llegar, en la actualidad, al modelo de quinta generación, el sistema en red.
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