Herramientas de productividad
¿Cómo se producen los procesos de innovación en la empresa? Desde el pasado siglo, diferentes autores han tratado de encontrar esquemas que plasmaran la forma en la que tiene lugar la innovación a nivel organizacional hasta llegar, en la actualidad, al modelo de quinta generación, el sistema en red.
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El aprendizaje colaborativo coge fuerza en el ámbito de las empresas como una nueva metodología para maximizar el potencial de los trabajadores y la productividad del grupo. Sin embargo, ¿cómo puedes cooperar con tus compañeros de trabajo cuando estos no se encuentran en tu mismo espacio físico?
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En un entorno altamente competitivo, los líderes extraordinarios deben disponer de una excelente capacidad de iniciativa, que les permita descubrir y ejecutar nuevos proyectos. Pero, ¿cómo priorizar ideas? ¿cómo saber qué iniciativa es más relevante que otra?
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Según la investigación The Determinants of Goal Commitment, de Edwin A. Locke, Gary P. Latham y Miriam Erez, el rendimiento laboral es mayor cuando los profesionales están más comprometidos con sus objetivos. La dificultad radica en conectar esas metas genéricas con una aplicación más pragmática y comprensible por los trabajadores. Para eso, muchas empresas utilizan […]
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Estás en un cuarto a punto de explotar y, ante ti, hay una cerradura con una clave para poder abrirla y sobrevivir. ¿Qué estrategias de solución de problemas utilizarías? ¿Irías probando combinaciones desde el 1 en adelante? Pero, ¿y si la contraseña tiene 5 dígitos y solo dispones de unos minutos? ¿Optarías por meter las […]
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En nuestra investigación con Zenger Folkman hemos encontrado que una de las características que las organizaciones más valoran de un líder es la capacidad de producir consistentemente buenos resultados. Es decir, los líderes son valorados en gran medida por lo productivos que sean. Cuando preguntamos qué se interpone en el camino hacia una mayor productividad, la […]
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La movilidad vertical es una figura laboral que permite a las empresas reajustar su plantilla para dar respuesta a necesidades coyunturales temporales, permitiendo que los trabajadores realicen tareas distintas a las correspondientes al grupo profesional en el que figuran por contrato.
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En el afán de ser altamente productivos, los profesionales están sucumbiendo a la multitarea, una práctica que suele ser confundida con la versatilidad o la capacidad de trabajo, pero que encierra serias consecuencias negativas para las organizaciones y sus empleados.
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La globalización y las nuevas tecnologías están modificando la forma de trabajar de las empresas. Ya no es necesario que todos los empleados estén en un mismo centro de trabajo, sino que hoy día es posible y eficaz desempeñar las funciones desde diferentes husos horarios. En este contexto, la comunicación asincrónica juega un papel fundamental […]
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La tecnología ha introducido nuevas formas de transmisión de la información, que agilizan y facilitan el intercambio de información, lo que permite a las empresas mejorar su comunicación interna y externa, ganando en competitividad. Pero ¿qué diferencias hay entre la comunicación sincrónica y la asincrónica y cómo se lleva a cabo dentro de las organizaciones?
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