Desarrollo talento empresa

El feedback concurrente: pros y contras de la retroalimentación simultánea
El compromiso marca la diferencia
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No hace falta ser el número uno para alcanzarlo todo. Importa más la entrega, la pasión y el compromiso que ser un número uno Irene Villa, víctima de ETA y coach   ¿POR QUÉ COMPROMISO? Se habla mucho de la necesidad de tener a la gente satisfecha, y son muchas...
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Autonomía en el trabajo
Si no sabes dónde vas, posiblemente acabarás en otro lugar
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Soy amigo de las montañas. Me encanta andar por los senderos y montes de la Sierra de Gúdar; una actividad sana por el ejercicio físico que supone, por el contacto con la naturaleza que acerca a lo superior y transcendente, y por las perspectiva que inspiran esos montes alejados de...
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Cómo simplificar ideas a través del Visual Thinking
Son tiempos maravillosos
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Estamos viviendo una gran época; completamente distinta a la que durante siglos, en el transcurso de la historia ha existido. Hoy en día tenemos 3 e incluso 4 generaciones de una misma familia que están trabajando juntos y además aprendiendo unos de otros continuamente y en ambas direcciones.... es decir...
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¿Por qué implantar un “Food Defense” en la industria Agroalimentaria?
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“Food Defense” es un concepto originario de EE.UU a través de la FDA (Food and Drug Administration), el USDA (Department of Agriculture), el DHS (Department of Homeland Security), para englobar las actividades asociadas con la protección del suministro de alimentos contra actos intencionados o deliberados de contaminación o alteración, como...
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Cómo incorporar a la mujer en la empresa: reclutar en clave de género
Evaluación del desempeño: cinco claves para ayudar a mejorar
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  Hay dos propósitos detrás de una evaluación del desempeño.El primero es dar a cada empleado retroalimentación periódica sobre el desempeño. Esta evaluación influye en el salario, bonificaciones y potencial de promoción. El segundo propósito es ayudar a cada individuo a mejorar o, si su desempeño es destacado, mantenersu alto...
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Desarrollo de carrera sin jerarquía
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  La contribución individual a los resultados de la empresa no está definida por la posición que se ocupa en la jerarquía sino por el compromiso de la persona con su  trabajo. Cuando una contribución individual no llena las expectativas que tiene su puesto la capacidad de éxito de toda...
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