Desarrollo talento empresa

Outside-in: cuando la inspiración para generar ideas viene de fuera
|
¿Dónde buscan las empresas la inspiración para generar ideas? La propia capacidad innovadora de los líderes, el talento creativo de los equipos, el impulso de departamentos de I+D o la inversión en intraemprendimiento son algunas de las vías clásicas para el desarrollo de mejoras dentro de las organizaciones. (más…)
Leer más
Empresas bottom-up: 6 consejos para gestionar de ‘abajo a arriba’
Empresas bottom-up: 6 consejos para gestionar de ‘abajo a arriba’
|
¿Es posible que un alto directivo conozca mejor los problemas que afectan a todas y cada una de las áreas de la compañía que los trabajadores responsables de cada tarea? En las empresas bottom-up, los empleados se convierten en la principal fuente del conocimiento, permitiendo desarrollar modelos de gestión empresarial...
Leer más
Onboarding para empleados: cómo agilizar la integración de los nuevos
Onboarding para empleados: cómo agilizar la integración de los nuevos
|
Cuando un profesional se incorpora a un puesto de trabajo, necesita de un tiempo de adaptación para hacerse con el nuevo empleo e integrarse al 100% en la compañía. En este sentido, las organizaciones tienen a su disposición programas de onboarding para empleados, una herramienta de Recursos Humanos que agiliza...
Leer más
El pragmatismo en la empresa, una calidad más propia de ellas
El pragmatismo en la empresa, una cualidad más propia de Ellas
|
Existen muchos estereotipos –unos ciertos y otros no- sobre el liderazgo femenino y masculino: que ellas son más empáticas, menos autoritarias y gestionan peor el estrés o que ellos son más estrategas, ambiciosos y menos propensos a implicar a los colaboradores. ¿Qué ocurre con el pragmatismo en la empresa? ¿Son...
Leer más
5 pasos para aplicar el design thinking en la empresa
5 pasos para aplicar el Design Thinking en la empresa
|
Es muy probable que hayas escuchado este término con asiduidad, pues firmas como Apple, Airbnb, Google o Zara llevan años empleando el pensamiento de diseño o design thinking en la empresa por los grandes resultados que este método genera en los negocios. (más…)
Leer más
Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina
Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina
|
La fuerza laboral está cambiando, dirigiendo su atención hacia modelos de trabajo flexibles. Tanto es así que, en un mismo equipo, podemos encontrar un empleado a media jornada; un freelance que colabora con la compañía; un trabajador que desempeña sus funciones de forma remota; y un profesional que está destinado...
Leer más
‘Bridge builiding’ o cómo relacionarse con los departamentos de la empresa
‘Bridge builiding’ o cómo relacionarse con los departamentos de la empresa
|
En los últimos años, las empresas han intensificado sus esfuerzos para mejorar los vínculos dentro de los equipos de trabajo, pero ¿qué ocurre con el resto de áreas de la corporación? A las prácticas de ‘team building’, cada vez más organizaciones apuestan por el ‘bridge building’ como una herramienta para...
Leer más
6 formas de empoderar a los demás
6 formas de empoderar a los demás
|
La cadena de hoteles Kimpton es un claro ejemplo de cómo empoderar a los demás. En esta empresa, los empleados tienen la potestad de realizar acciones que mejoren la experiencia de los huéspedes, desde no cobrarles el aparcamiento, hasta decorar las habitaciones de forma personalizada, sin necesidad de contar con...
Leer más
El método ‘Jobs to be done’ para innovar en la empresa
El método ‘Jobs to be done’ para innovar en la empresa
|
¿Te has parado a pensar, a la hora de desarrollar nuevos productos o servicios, lo que realmente busca el consumidor? Este es el punto de partida del sistema Jobs to be done para innovar en la empresa, una metodología que permite a los empresarios y profesionales analizar desde otro punto...
Leer más
Como se elimina o preconceito de género
|
Têm os homens preconceitos negativos quando avaliam as suas companheiras de trabalho? Para arrojar alguma luz sobre este tema, Zenger & Folkman investigaram com dados de mais de 12.000 avaliadores, como os homens e as mulheres se classificam mutuamente nas avaliações de 360 graus. Numa avaliação de 360 graus as...
Leer más