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Blog sobre Retención y Desarrollo
del Capital Humano

Desarrollo talento empresa

Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina

La fuerza laboral está cambiando, dirigiendo su atención hacia modelos de trabajo flexibles. Tanto es así que, en un mismo equipo, podemos encontrar un empleado a media jornada; un freelance que colabora con la compañía; un trabajador que desempeña sus funciones de forma remota; y un profesional que está destinado en otro país. ¿Cómo podemos, […]

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‘Bridge builiding’ o cómo relacionarse con los departamentos de la empresa

En los últimos años, las empresas han intensificado sus esfuerzos para mejorar los vínculos dentro de los equipos de trabajo, pero ¿qué ocurre con el resto de áreas de la corporación? A las prácticas de ‘team building’, cada vez más organizaciones apuestan por el ‘bridge building’ como una herramienta para mejorar la capacidad de relacionarse […]

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6 formas de empoderar a los demás

La cadena de hoteles Kimpton es un claro ejemplo de cómo empoderar a los demás. En esta empresa, los empleados tienen la potestad de realizar acciones que mejoren la experiencia de los huéspedes, desde no cobrarles el aparcamiento, hasta decorar las habitaciones de forma personalizada, sin necesidad de contar con una autorización expresa de sus […]

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El método ‘Jobs to be done’ para innovar en la empresa

¿Te has parado a pensar, a la hora de desarrollar nuevos productos o servicios, lo que realmente busca el consumidor? Este es el punto de partida del sistema Jobs to be done para innovar en la empresa, una metodología que permite a los empresarios y profesionales analizar desde otro punto de vista la necesidad de […]

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Competencias diferenciadoras: ¿cómo podemos determinar cuáles son?

En una empresa podemos encontrar varios trabajadores que ocupan el mismo puesto, pero con distintos niveles de desempeño. ¿Qué hace que un empleado obtenga mejores resultados que otro? Estas habilidades del primero que marcan la diferencia respecto al segundo son las llamadas competencias diferenciadoras, un conjunto de actitudes y habilidades que las organizaciones deben fomentar […]

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Pensamiento divergente en la empresa: ¿qué es y cómo potenciarlo?

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, dijo Albert Einstein. Esta es la base del pensamiento divergente y la razón de que algunos empresarios sean calificados como visionarios. Pero la clave de su éxito no radica en que posean un gen ‘mágico’, sino en que han sido capaces de ver nuevos enfoques hasta […]

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Potencia la creatividad en el trabajo con las Estrategias Oblicuas

La presión que supone la entrega de un proyecto, el cansancio ante la carga de trabajo o, simplemente, la comodidad de permanecer en la zona de confort puede llevar a los equipos a sufrir bloqueos mentales que les impidan aportar nuevas e innovadoras ideas. Como líder, ¿sabes fomentar la creatividad en el trabajo?

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Mejora la capacidad de innovación: la técnica del brainwriting

El Premio Nobel de Química y de la Paz Linus Pauling decía: “La única forma de tener buenas ideas es tener muchas ideas”. Para optimizar en la empresa la innovación, la técnica del brainwriting se configura como una útil herramienta que favorece la creatividad ante la resolución de problemas.

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