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Blog sobre Retención y Desarrollo
del Capital Humano

Desarrollo talento empresa

Competencias diferenciadoras: ¿cómo podemos determinar cuáles son?

En una empresa podemos encontrar varios trabajadores que ocupan el mismo puesto, pero con distintos niveles de desempeño. ¿Qué hace que un empleado obtenga mejores resultados que otro? Estas habilidades del primero que marcan la diferencia respecto al segundo son las llamadas competencias diferenciadoras, un conjunto de actitudes y habilidades que las organizaciones deben fomentar […]

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Empresas bottom-up: 6 consejos para gestionar de ‘abajo a arriba’

¿Es posible que un alto directivo conozca mejor los problemas que afectan a todas y cada una de las áreas de la compañía que los trabajadores responsables de cada tarea? En las empresas bottom-up, los empleados se convierten en la principal fuente del conocimiento, permitiendo desarrollar modelos de gestión empresarial más dinámicos y participativos.

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Onboarding para empleados: cómo agilizar la integración de los nuevos

Cuando un profesional se incorpora a un puesto de trabajo, necesita de un tiempo de adaptación para hacerse con el nuevo empleo e integrarse al 100% en la compañía. En este sentido, las organizaciones tienen a su disposición programas de onboarding para empleados, una herramienta de Recursos Humanos que agiliza este proceso y mejora notablemente […]

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El pragmatismo en la empresa, una cualidad más propia de Ellas

Existen muchos estereotipos –unos ciertos y otros no- sobre el liderazgo femenino y masculino: que ellas son más empáticas, menos autoritarias y gestionan peor el estrés o que ellos son más estrategas, ambiciosos y menos propensos a implicar a los colaboradores. ¿Qué ocurre con el pragmatismo en la empresa? ¿Son las mujeres más prácticas que […]

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Decálogo para alinear equipos cuando los empleados no están en la oficina

La fuerza laboral está cambiando, dirigiendo su atención hacia modelos de trabajo flexibles. Tanto es así que, en un mismo equipo, podemos encontrar un empleado a media jornada; un freelance que colabora con la compañía; un trabajador que desempeña sus funciones de forma remota; y un profesional que está destinado en otro país. ¿Cómo podemos, […]

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‘Bridge builiding’ o cómo relacionarse con los departamentos de la empresa

En los últimos años, las empresas han intensificado sus esfuerzos para mejorar los vínculos dentro de los equipos de trabajo, pero ¿qué ocurre con el resto de áreas de la corporación? A las prácticas de ‘team building’, cada vez más organizaciones apuestan por el ‘bridge building’ como una herramienta para mejorar la capacidad de relacionarse […]

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