Ambiente laboral y satisfacción laboral

¡Alerta: Empleados tóxicos! ¿Quiénes son y qué hacer con ellos?
¡Alerta: Empleados tóxicos! ¿Quiénes son y qué hacer con ellos?
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Desidia, arrogancia, confrontación, manipulación, holgazanería… ¿Asocias estos términos con algún trabajador en concreto? Entonces es muy probable que estés ante empleados tóxicos, un perfil que sufre entre el 5 y el 15% de las empresas, según el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE). (más…)
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Cómo conseguir una reunión eficiente y satisfactoria Para Todos.
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Es frecuente que en las organizaciones, casi todo el mundo, se queja de las reuniones: son una pérdida de tiempo; duran demasiado; no se resuelven los problemas; hay "reunionitis"... ¿Por qué es tan difícil tener reuniones que motiven e interesen a los participantes? La respuesta obvia es que cada uno...
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Los complementos salariales: concepto, tipos y aplicación
Los complementos salariales: concepto, tipos y aplicación
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Si nos paramos a observar una nómina, comprobaremos que la retribución total del trabajador está desglosada en el salario base y los complementos salariales, posibilitando que dos empleados en un mismo puesto de trabajo puedan percibir un sueldo diferente por las circunstancias personales, profesionales o financieras. (más…)
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El impacto del estrés laboral: consecuencias para personas y empresas
El impacto del estrés laboral: consecuencias para personas y empresas
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Un tercio de los trabajadores europeos sufre estrés laboral, según el estudio La Prevención de los riesgos psicosociales en España, Europa y Latinoamérica,  de la Universidad Internacional de Valencia, lo que convierte a esta patología en la de mayor prevalencia en las plantillas. (más…)
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Retribución flexible: una estrategia WintoWin que mejora la motivación
Retribución flexible: una estrategia WintoWin que mejora la motivación
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Según el estudio Employee Job Satisfaction and Engagement Survey, elaborado por SHRM en 2016, el trato respetuoso, la compensación económica y los beneficios laborales son los tres aspectos más importantes para que los trabajadores se sientan satisfechos en sus puestos. ¿Cómo podemos usar la retribución flexible para potenciar esta motivación...
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El outplacement: ¿cuidas de tu personal hasta el final?
El outplacement: ¿cuidas de tu personal hasta el final?
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Las empresas son cada vez más responsables y comprometidas con todos los grupos de interés, tratando de generar un impacto positivo a todos los niveles y dejar constancia de su empatía y ética en la sociedad. Como consecuencia, en los últimos años, empieza a coger fuerza la práctica del outplacement,...
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El salario emocional: incentivos para tener empleados felices
El salario emocional: incentivos para tener empleados felices
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La forma de cuantificar la calidad de un puesto de trabajo ha cambiado. Ya no basta con ofrecer una buena remuneración económica para satisfacer a los empleados, que ahora demandan también otros beneficios o ventajas laborales que integran el llamado salario emocional. (más…)
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7 consejos para hacer coaching a alguien más experimentado que Ud.
7 consejos para hacer coaching a alguien más experimentado
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Actualmente las organizaciones están fomentando conversaciones más frecuentes entre los jefes y sus colaboradores, que, de hecho, son más eficaces que la evaluación anual del desempeño. En algunas ocasiones se ha producido alguna dificultad cuando el colaborador es un profesional experimentado, es muy competente y se tiene en alta auto-estima....
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Conciliación de la vida laboral y familiar: una oportunidad para las empresas
Conciliación de la vida laboral y familiar: una oportunidad para las empresas
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La conciliación de la vida laboral y familiar se configura como uno de los principales retos de las empresas del siglo XXI. Desarrollar políticas que permitan compatibilizar la esfera profesional y personal es ya una exigencia de los trabajadores, pero también una oportunidad para las organizaciones de cara a mejorar...
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3 maneras de orientarse a resultados y todavía ser agradable
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La mayoría de los jefes quiere ser héroe, mentor y amigo para sus colaboradores. Un artículo reciente de Bloomberg cuenta la historia de Richard Laermer, propietario de una firma de relaciones públicas de Nueva York que decidió dejar que sus empleados trabajaran habitualmente desde su casa. (más…)
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