Julian Mesa

¿Por qué algunas personas muy productivas no son directivos efectivos?
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Ha sido, y sigue siendo una práctica extendida, nombrar como supervisor a la persona más productiva de un equipo. Algunos de ellos triunfan en su nuevo papel de directivo; en cambio, otros no lo consiguen. La sensación de fracaso tiene un gran costo personal para el nuevo directivo, le hace...
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Evaluación 360º: Los 10 Componentes Diferenciales del Líder extraordinario
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"Bueno no es lo mismo que extraordinario" La evaluación 360º grados es el elemento central, que impulsa muchos Programas de Desarrollo del Liderazgo en la mayoría de las organizaciones. Pero no todos los sistemas, ni todas las encuestas proporcionan el mismo valor a las personas y a las organizaciones. Se...
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Pensamiento Estratégico: El camino hacia la cima
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"... ver a través de la niebla", Ichak Adizes. En la actualidad, toda empresa competitiva, cualquiera que sea su naturaleza y sus dificultades, basa su gestión y funcionamiento sobre un concepto fundamental: la estrategia. Definirla y desarrollarla es función de los líderes, especialmente de la cúpula de la organización, siendo...
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Desarrollo de Líderes: Cómo cambiar la Cultura Corporativa
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¿Cómo describiría la cultura de una Organización? Algunos responderían: " Es el aroma, el ambiente que se respira". Otros: " Es la forma de trabajar en esta organización". Peter F. Drucker puntualizaba: " Si quieres conocer una organización, observa cómo trata a su gente". La investigación realizada por Kotter y...
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Crear procesos para el desarrollo de talento
¿Talento natural o talento adquirido?
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Todo ser humano nace con algún (o algunos) talento, es decir, tiene alguna capacidad concreta que de manera natural se le da bien y que disfruta desarrollándola, ya que esto no le supone apenas esfuerzo. A este tipo de talento se le llama, talento natural o innato, ya que viene...
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¿ Cómo maximizar las relaciones de trabajo on-line?
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Durante el último año, la cultura de las empresas  ha cambiado de forma radical. En el pasado, investigábamos sobre cómo maximizar las relaciones entre directivos y colaboradores. El foco de nuestro trabajo era conseguir que las interacciones fueran más eficientes y breves. En la actualidad, el énfasis es muy diferente,...
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Liderazgo femenino (I) : más orden, lealtad y cercanía
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                     "... Y amé cuanto ellas pueden tener de hospitalario"                                                               ...
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Decálogo para una comunicación ágil en la gestión de proyectos
Líder en transformación ágil: Habilidades para Gestionar el cambio
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En el pasado, las personas permanecían toda su vida en el mismo trabajo, los cambios se producían para actualizarse. Hace ya un tiempo, las cosas han cambiado. El ritmo acelerado del cambio actual ha complicado la vida de los empleados. Los datos indican que los empleados de la Generación X...
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Liderazgo Positivo: Nueva Investigación sobre sus Beneficios
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En este artículo presentamos la última investigación de Zenger & Folkman sobre la influencia de la experiencia de los líderes en su forma de dirigir y su impacto en la cultura corporativa. Investigación. Le preguntamos a 12.533 personas: "¿Qué ha sido lo más útil en su carrera profesional?" a) La...
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Liderazgo bajo presión: Habilidades esenciales para la Nueva Era.
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Hertz Corporation, Neiman Marcus, Frontier Communication, Mc Dermatt International y J.C.Penney son solo algunas de las grandes corporaciones que se declararon en quiebra durante 2020. Según datos actuales, esta lista de quiebras seguirá creciendo más de lo que hemos visto antes. La pandemia ha impactado de forma significativa y negativa...
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