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Blog sobre Retenção e Desenvolvimento do Capital Humano

Benefícios modernos da empregabilidade

As práticas de negócios na gestão de equipes de trabalho mudaram consideravelmente nas últimas décadas. A algum tempo atrás era frequente ver como as empresas estavam com o ritmo de seu talento principal ou aqueles com mais opções de melhoria. Era comum um sistema rotativo em termos de recrutamento, com funcionários que não ficavam muito tempo nas empresas. Também era comum que, quando o preenchimento de cargos contratações importantes procuram fora em vez de ascendente para valorizar as pessoas que provaram seu valor no ambiente da empresa. Tudo isso mudou graças a benefícios modernos que trouxe empregabilidade nos últimos tempos.

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Guia: Como ser um bom líder de equipa?

Cobrir uma vaga de líder de equipe

Era prática comum para cobrir um lugar de importância como a de um  líder da equipe com uma pessoa de fora , era altamente improvável encontrar essa pessoa dentro da empresa. Os chefes  se encontravam  frequentemente com uma  falta de critérios adequados para definir  um perfil correto na sua equipe, alguém a quem se proporcione  a adoção de novas responsabilidades. E isso, o costumava levá-los a recorrer ao outsourcing. Promover a empregabilidade, é a ferramenta que garante que isso não aconteça novamente.

Trabalhando no desenvolvimento da empregabilidade das empresas se pode garantir que alguns dos seus maiores trabalhadores potenciais possam desfrutar de uma preparação que lhes dará o necessário para que, em um dado momento, possam ascender a posições de maior conhecimento e relevância. Esta empregabilidade devem ser apresentados não como um recurso para garantir que o empregado irá necessariamente promovido, mas assim que seja preparado para ter maiores habilidades caso essa situação viesse a ocorrer. Desta forma, as empresas podem saber que com  o tempo terá várias pessoas disponíveis para receber uma injeção de responsabilidade (e sua respectiva dose de motivação). Isso vai ajudar a promover o bom desempenho e satisfação do empregado e, simultaneamente, evitar rotações e contratos de terceirização que podem levar a uma sensação de instabilidade no escritório. Ao mesmo tempo, aumenta a motivação entre os outros empregados, que vão ver que eles também poderiam chegar a atingir essas metas mais elevadas.

Dar ar fresco para empregados

Uma das principais causas de muitos trabalhadores deixarem seus empregos sem aviso está em sua preocupação em mudar o estilo de emprego. Eles procuram novas experiências, ser encontrado para ter diferentes responsabilidades e enfrentar o trabalho de uma forma diferente da que eles vêm enfrentando nos últimos tempos. Mas garantir a empregabilidade por que isso não levaria a um abandono de funcionários. Isto requer trabalho de desenvolvimento dessas habilidades e conhecimentos de que os funcionários precisam de tempo para mudar a divisão ou adotar um papel diferente na empresa. É essencial sempre cuidar de funcionários e garantir que estes estejam satisfeitos e as necessidades satisfeitas

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Melhor desempenho na empresa

Alguns funcionários que foram suportados para promover a sua empregabilidade e sempre terem melhor capacidade profissional para fornecer um valor elevado e um bom desempenho no ambiente profissional. Tendo a confiança de contar com companheiros de equipe muito bem preparados em uma equipe que alcançar os mais altos níveis de desempenho e se comunica eficazmente, são fatores que aumentam a produtividade e asseguram o melhor futuro para as empresas. Nem sempre é possível atingir estes resultados sem promover a empregabilidade, de modo que os líderes de equipe farão bem em estar ciente das deficiências de sua equipe .

Entidades empresariais de longa data deixaram de ser engessadas na mesma identidade. Eles tornaram-se entidades dinâmicas que estão em constante evolução e precisam que seus empregados também têm um perfil capaz de evoluir em paralelo. É a maneira de sobreviver em uma situação de negócio em que todas as empresas sabem que têm de estar em conformidade com as tendências e para que a empregabilidade torne-se um elemento-chave. Devemos encorajar todos os dias, pensando no que os requisitos corporativos são, mas também o que pode ser mais benéfico para os funcionários, a curto e longo prazo. Assim, ele terá os resultados de negócios mais estruturado, mais competitivos e melhores.


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Enric-Francesc Oliveras Responsable de Marketing online y Formación elearning
Consultor y formador apasionado de las TIC, Marketing Digital y Diseño, llevo años en continuo aprendizaje a la vez que ayudando a otros profesionales en su aprendizaje personal.

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