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Blog sobre Retenção e Desenvolvimento do Capital Humano

Benefícios de uma equipe onde se destaca a capacitação

Ao formar o melhor time, aquele que atende a todas as necessidades, com excelentes resultados no ambiente de negócios, existe um fator que deve sempre promover: capacitação. Este é o processo através do qual é possível preparar de maneira mais eficiente membros da equipe com o intuito de ser mais eficaz em todos os aspectos . Os líderes de equipe sempre tem que saber como conseguir as possibilidades de formação para que os resultados sejam sempre melhores.

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Guia: Como ser um bom líder de equipa?

Um processo onde todos ganham

É importante valorizar o treinamento como um processo de três vias que beneficia de forma equilibrada em diferentes direções. Para ter mais capacitação, conhecimento e estar melhor preparados não só é bom para as  as empresas ,que podem contar com uma equipe de funcionários mais eficazes, mas também os trabalhadores que ganham mais habilidades e experiência. Ao mesmo tempo, o terceiro está beneficiaram deste processo é o que é representado pela equipe, porque tudo vai muito melhor entre colegas de trabalho quando o nível de desempenho é paralelo entre eles

Treinar funcionários para além da sua experiência e conhecimentos básicos e da  experiência que acumularam anteriormente significa permitir continuar a avançar e a evoluir. Em termos corporativos é uma forma de assegurar que o pessoal  esteja muito melhor preparado, mais eficiente e capaz de atingir níveis mais elevados de produtividade. Não só isso, mas em um ambiente no qual a própria empresa fomente o treinamento de funcionários é mais fácil encontrar uma equipe de pessoas agradecidas com o seu dia-a-dia no trabalho, verificando que a empresa para a qual trabalham também se preocupa com eles.

Benefícios de um atrativo inquestionável

Mas não há de restar  relevância sobre o quanto você ganha capacitando os funcionários para terem mais habilidades, conhecimentos ou a finalidade de que terem uma melhor disposição. O mais importante é que esses mesmos funcionários que  já estão na equipe serão capazes de executar em um nível mais alto e enfrentar desafios profissionais que até então não poderiam ter enfrentado. Isto resulta na obtenção de maior confiança, onde ao mesmo tempo se obtêm um aumento natural da produtividade. Um funcionário que vê que atende às necessidades de seus líderes com habilidade e facilidade se sentirá mais relevante e poderá ser recompensado ou elogiado por seus superiores, o que irá reforçar a sua posição no trabalho.

As necessidades da empresa se cumprem  graças a formação de funcionários. É um investimento, se você quiser ver a partir de um ponto de vista diferente. Quando a empresa oferece aos seus colaboradores a oportunidade de treinamento  em uma tarefa complementar às suas funções diárias, o que você está recebendo é a oportunidade indireta para responder às necessidades atuais. Por isso, é positivo que as empresas, através dos seus chefes de equipe, definiam  uma série de objetivos que a capacitação irá responder. Uma formação aleatória pode ser útil no futuro, mas para encontrar o resultado  o mais ideal e apropriado é apresentar objetivos antes de compartilhar com oportunidades de formação dos trabalhadores.

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Trabalhadores sempre ativos

A formação é também uma boa maneira de manter a equipe viva. Em posições onde existe um risco muito grande de estagnação , a introdução de funcionários em um processo de formação serve para renovar por meio de mudanças que mantê-los ativos e cheia de interesse. Portanto, há técnicas recomendadas formação em especial, como realizar uma rotação em trabalhos com pequenos períodos de formação ou criação de projetos especiais envolvendo um desafio para os trabalhadores. Com estes processos de renovação da equipe pode exceder fases em que  está preso em um trabalho ou até mesmo encontrar uma nova especialidade para enchê-lo. Um grupo de trabalho feliz e animado, querendo voltar a trabalhar todos os dias, sempre dar melhores resultados do que aquele que perdeu o entusiasmo ao longo dos anos. E isso é algo que a capacitação se encarrega de  garantir

Tal e como disse Tom Watson, fundador de IBM, que sempre apostou na capacitação:

«A capacitação é um luxo que nunca pode ser o suficiente. Não há nenhum ponto de saturação no saber ‘

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Enric-Francesc Oliveras Responsable de Marketing online y Formación elearning
Consultor y formador apasionado de las TIC, Marketing Digital y Diseño, llevo años en continuo aprendizaje a la vez que ayudando a otros profesionales en su aprendizaje personal.

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