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Blog sobre Retención y Desarrollo
del Capital Humano

Liderazgo

Hablar y escuchar: la paradoja del líder

  Si sabes escuchar, ¿por qué no lo haces mejor? Piensa en un líder reconocido o excepcional. A menudo imaginamos a estos líderes en situaciones donde están hablando; tal vez dando un discurso inspirador, dirigiendo un debate o proporcionando una orientación clara a su auditorio. Sin embargo, la investigación de Zenger Folkman ha descubierto que […]

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Metodologías de trabajo ágiles: el sistema Scrum

En un entorno empresarial donde las demandas de los clientes o la oferta de la competencia varían cada día, las compañías no pueden encerrarse durante meses en un proyecto sin correr el riesgo de que al finalizarlo, este ya no sea útil o eficaz para el objetivo que pretendía. Surgen así, las metodologías de trabajo […]

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El Feedback Positivo como Fortaleza del Liderazgo

En el mundo empresarial existen muchas creencias erróneas acerca de cuál es la mejor forma de dar Feedback a los colaboradores. Normalmente, las dificultades que conlleva dar Feedback están relacionadas con múltiples variables, habilidades de comunicación, personalidad, posición jerárquica, cultura empresarial y otras, que dificultan el análisis de dicha conducta. En este artículo presentamos los […]

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Cómo los Directivos impulsan al mismo tiempo Resultados y Compromiso

¿Es posible que un líder esté orientado hacia altos estándares de resultados y, al mismo tiempo, pueda crear un equipo comprometido, generando un buen clima de trabajo? Muchas personas opinan que ambos conceptos son incompatibles; sobresalir en uno de ellos, hace imposible tener éxito en el otro. Zenger y Folkman iniciaron una investigación para comprobar […]

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3 Razones para Reclutar y Seleccionar más Mujeres como Líderes

En los EE.UU. el 26% del crecimiento del P.I.B. se ha atribuido a tener más mujeres en la fuerza laboral. La contratación de mujeres ha sido claramente beneficiosa para el desarrollo social y empresarial. No se limita simplemente a un recuento, sino a la necesidad que tienen las empresas de tener las personas más adecuadas […]

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Visión y competencia estratégica

Visión estratégica es la capacidad de imaginar posibilidades alternativas a la realidad del momento presente, así como las estrategias o formas para alcanzarlas. La determinación de la visión, su comunicación a la organización y su mantenimiento en el tiempo constituyen el fundamento de la empresa. Las personas que ocupan puestos directivos en una organización necesitan […]

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Lo que los Directivos jóvenes debieran saber: Cómo son percibidos.

Los nuevos directivos, que van sustituyendo a los Boomers, presentan una serie de fortalezas y debilidades, cuyo conocimiento les hará más eficaces. Presentamos un estudio comparativo con los directivos de mayor edad. Investigación. La hipótesis de partida en la investigación consideraba que los directivos más veteranos  serían más eficaces que los directivos más jóvenes. Para […]

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La Ética en el Liderazgo: cómo evitar el mal uso del Poder Corporativo

Se cita con frecuencia, pero inadecuadamente, una afirmación de Lord Acton, moralista e historiador del siglo XIX: ” El poder corrompe y el poder absoluto corrompe absolutamente”. Dicha cita se encuentra en una epístola dirigida al obispo Mandell Creighton en 1887. La cita continúa con el siguiente texto:” Los grandes hombres son casi siempre hombres […]

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