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Blog sobre Retención y Desarrollo
del Capital Humano

Ambiente laboral y satisfacción laboral

Cómo conseguir una reunión eficiente y satisfactoria Para Todos.

Es frecuente que en las organizaciones, casi todo el mundo, se queja de las reuniones: son una pérdida de tiempo; duran demasiado; no se resuelven los problemas; hay “reunionitis“… ¿Por qué es tan difícil tener reuniones que motiven e interesen a los participantes? La respuesta obvia es que cada uno de nosotros pretende cosas diferentes […]

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Los complementos salariales: concepto, tipos y aplicación

Si nos paramos a observar una nómina, comprobaremos que la retribución total del trabajador está desglosada en el salario base y los complementos salariales, posibilitando que dos empleados en un mismo puesto de trabajo puedan percibir un sueldo diferente por las circunstancias personales, profesionales o financieras.

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Retribución flexible: una estrategia WintoWin que mejora la motivación

Según el estudio Employee Job Satisfaction and Engagement Survey, elaborado por SHRM en 2016, el trato respetuoso, la compensación económica y los beneficios laborales son los tres aspectos más importantes para que los trabajadores se sientan satisfechos en sus puestos. ¿Cómo podemos usar la retribución flexible para potenciar esta motivación laboral?

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El outplacement: ¿cuidas de tu personal hasta el final?

Las empresas son cada vez más responsables y comprometidas con todos los grupos de interés, tratando de generar un impacto positivo a todos los niveles y dejar constancia de su empatía y ética en la sociedad. Como consecuencia, en los últimos años, empieza a coger fuerza la práctica del outplacement, es decir, la contratación de […]

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Evaluación del Desempeño: Últimas Investigaciones-

Asistimos a un cambio dramático en las prácticas sobre la Gestión del Desempeño. El tradicional proceso anual de Evaluación del Desempeño, que ha estado profundamente arraigado en las organizaciones durante décadas, está dando paso hacia conversaciones más frecuentes entre un directivo y sus colaboradores. Se están abandonando las calificaciones numéricas, siendo reemplazadas por discusiones sobre […]

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7 consejos para hacer coaching a alguien más experimentado

Actualmente las organizaciones están fomentando conversaciones más frecuentes entre los jefes y sus colaboradores, que, de hecho, son más eficaces que la evaluación anual del desempeño. En algunas ocasiones se ha producido alguna dificultad cuando el colaborador es un profesional experimentado, es muy competente y se tiene en alta auto-estima. Casi siempre quiere ser tratado […]

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3 maneras de orientarse a resultados y todavía ser agradable

La mayoría de los jefes quiere ser héroe, mentor y amigo para sus colaboradores. Un artículo reciente de Bloomberg cuenta la historia de Richard Laermer, propietario de una firma de relaciones públicas de Nueva York que decidió dejar que sus empleados trabajaran habitualmente desde su casa.

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